1997 | OriginalPaper | Chapter
Ergebnisse
Author : Petra Beck
Published in: Qualitätsmanagement und Transaktionskostenansatz
Publisher: Deutscher Universitätsverlag
Included in: Professional Book Archive
Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.
Select sections of text to find matching patents with Artificial Intelligence. powered by
Select sections of text to find additional relevant content using AI-assisted search. powered by
Die Neue Institutionenökonomik interessiert sich dafür, wie Institutionen ausgestaltet sein müssen, daß Transaktionskosten eingespart werden können. Generell geht es um die Begründung von Kooperationsproblemen. Die Lösung liegt in Anreizen und Sanktionen, sich vertragskonform zu verhalten. Die Diskussion bleibt der rein funktionalen Ebene verhaftet: Warum gibt es eine bestimmte Organisationsform und wie ist sie transaktionskostensenkend auszugestalten? Der Tautologievorwurf der Literatur an den Transaktionskostenansatz, nämlich durch die Transaktionskosten die Existenz sämltlicher Institutionen erklären zu können, wird von O.E. Williamson entschärft, indem er die Analyse um eine Stufe zurückverlagert und sich der Untersuchung der Eigenschaften einer vertraglichen Transaktion widmet. Zusätzlich werden in dieser Arbeit noch die Erkenntnisse anderer Disziplinen auf den Transaktionskostenansatz angewandt, um zu einer erweiterten vertragstheoretischen Analyse zu gelangen.