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2001 | OriginalPaper | Chapter

Fallstudie 2: Energie AG

Author : Stefanie Teichmann

Published in: Unternehmenstheater zur Unterstützung von Veränderungsprozessen

Publisher: Deutscher Universitätsverlag

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Die nachstehende Falldarstellung gibt zunächst einen kurzen Überblick über den Hintergrund des Unternehmens und seine organisatorischen Veränderungsprozesse. Anschließend werden konzeptionelle Planung und Gestaltung der maßgeschneiderten Theaterveranstaltung näher erläutert, bevor schließlich die Rezeption und Wirkung des Theaterprojektes dargestellt und es in seiner Funktion als Intervention im Rahmen der organisatorischen Veränderungsprozesse beurteilt wird. Vor der Darstellung der Inhalte des Energie AG-Falles erfolgt eine kurze zusammenfassende Erläuterung der dieser Fallstudie zugrundeliegenden Quellen.

Metadata
Title
Fallstudie 2: Energie AG
Author
Stefanie Teichmann
Copyright Year
2001
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81404-3_7

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