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2023 | OriginalPaper | Chapter

10. Finanzelle Führung von selbstorganisierten Teams am Beispiel Spitex Zürich Limmat

Author : Daniel Boller

Published in: Agile Finance Transformation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Spitex Zürich Limmat mit über 1000 Mitarbeitenden hat während fünf Jahren die gesamte Organisationsstruktur auf 58 selbstorganisierte operative Teams umgestellt. Eine Operation am offenen Herzen, die geglückt ist. Anfangs 2022 stellt der CFO mit dem Jahresabschluss 2021 in den Händen fest, dass die Transformation auch aus finanzieller Sicht gelungen ist und das Unternehmen einen Quantensprung nach vorne vollbracht hat.

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Literature
1.
go back to reference Spitex Zürich Limmat (2018–2021). Interne Unterlagen Spitex Zürich Limmat (2018–2021). Interne Unterlagen
Metadata
Title
Finanzelle Führung von selbstorganisierten Teams am Beispiel Spitex Zürich Limmat
Author
Daniel Boller
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41332-3_10