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2020 | OriginalPaper | Chapter

Flexible Arbeitsprozesse

Authors : Gregor Engels, Alexander Teetz

Published in: Handbuch Gestaltung digitaler und vernetzter Arbeitswelten

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Aufgrund einer steigenden Komplexität in der Gestaltung von flexiblen Prozessen aufgrund von kundenindividuellen Produkten (Losgröße 1) und Abhängigkeit zu vernetzten Ressourcen inner- und außerhalb der Produktionsumgebung bedarf es eines Wandels in der Sichtweise auf Arbeits- und Produktionsprozesse. So werden zukünftige Produktionsumgebungen nicht mehr durch eine einzelne Fachdisziplin, sondern durch Experten aus verschiedensten Disziplinen entworfen. Dieser Beitrag geht auf diesen Umstand mit einem Fokus auf Arbeits- und Produktionsprozesse ein. Hierzu werden auf Basis eines Kontextszenarios Anforderungen an die Gestaltung von zukünftigen Produktionsumgebungen beschrieben. Anschließend wird eine Übersicht auf existierende Methoden aus dem Geschäftsprozessmanagement insbesondere im Bezug zu Flexibilitätsaspekten von Arbeitsprozessen gegeben.

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Metadata
Title
Flexible Arbeitsprozesse
Authors
Gregor Engels
Alexander Teetz
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Handbuch Gestaltung digitaler und vernetzter Arbeitswelten

Print ISBN: 978-3-662-52898-3

Electronic ISBN: 978-3-662-52979-9

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-52979-9_10

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