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2014 | OriginalPaper | Chapter

7. Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance

Authors : Prof. Dr. Martin K. Welge, Prof. Dr. Marc Eulerich

Published in: Corporate-Governance-Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Unternehmensführung liegt i. d. R in den Händen der obersten Hierarchieebene der Gesamtorganisation. In diesem generellen Modell agiert die Unternehmensspitze somit als alleiniges Führungsorgan des Unternehmens. Falls die Gesamtorganisation allerdings noch in weitere Teilsysteme differenziert ist, fungieren auch die jeweiligen Hierarchiespitzen als Führungsorgan für den jeweiligen Teilbereich. Dieser theoretische Ansatz entspricht allerdings nur bedingt der praktischen Ausgestaltung in der deutschen Unternehmenslandschaft.

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Das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO) ist eine Organisation, die seit Anfang 2001 verbindliche und einheitliche Regelungen und Definitionen für das Risikomanagement etablieren möchte.

Das nachfolgende Projekt ist als Arbeitspapier bei der Hans-Böckler-Stiftung erschienen. Eulerich, M., Welge, M.: Strategische Unternehmensüberwachung durch den mitbestimmten Aufsichtsrat in Krisenzeiten: Eine empirische Untersuchung der Überwachungspraxis von Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern in DAX-Unternehmen. Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung, Nr. 225. Düsseldorf 2010.

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Title: Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance
Authors: Prof. Dr. Martin K. Welge
Prof. Dr. Marc Eulerich
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Corporate-Governance-Management
Print ISBN: 978-3-8349-4538-9

Electronic ISBN: 978-3-8349-4539-6

Copyright Year: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4539-6_7