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Teamarbeit! Eine Vision der E-Akte Read chapter Read first chapter

2020 | OriginalPaper | Chapter

14. Hinter dem Projekthorizont – die E-Akte im Verbesserungszyklus

In Abteilungen, in denen das DMS eingeführt ist, können wir die Prozesse fluid weiterentwickeln

Author : Wolf Steinbrecher

Published in: Agile Einführung der E-Akte mit Scrum

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das DMS ist nie in einem Endzustand. Aufgrund seiner vielfältigen Möglichkeiten bietet es Raum, dass die Teams ihre Prozesse ständig weiterentwickeln. Dafür müssen Formate angeboten werden.

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Footnotes
1
Siehe auch den Abschn. 1.​2.​4 „Teams als Verbesserungstreiber“ und den Hinweis auf den Demingkreis.
 
2
Zu den Unterschieden zwischen KVP und Kaizen siehe [1].
 
3
CoP’s kann man mit Nutzen auch für ganze andere Gruppen bilden. Ich kenne in einer Verwaltung eine Community der Verwaltungsassistent*innen, die sich regelmäßig zum Austausch treffen.
 
4
Zum Format „Lean Coffee“ vgl. [2].
 
Literature
1.
2.
Metadata
Title
Hinter dem Projekthorizont – die E-Akte im Verbesserungszyklus
Author
Wolf Steinbrecher
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Agile Einführung der E-Akte mit Scrum

Print ISBN: 978-3-662-59704-0

Electronic ISBN: 978-3-662-59705-7

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59705-7_14

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