Hohe Innovationsgeschwindigkeit durch Best-Practice-Corporate-Venture-Capital

Innovation ist nicht nur für Handelsunternehmen, sondern für alle etablierten Unternehmen mit gewachsenen Strukturen eine Herausforderung. Doch für den Handel sind Innovationen im Bereich E-Commerce und digitaler Geschäftsmodelle durch die rasant steigende Bedeutung des Internets besonders relevant. Dieser Bereich ist in den letzten Jahren geprägt durch eine immer weiter steigende Anzahl und Geschwindigkeit von Innovationen, neuen Technologien und Start-ups. Der Handel steht vor der Herausforderung die eigene Innovationsgeschwindigkeit zu erhöhen, um mit dieser Entwicklung Schritt halten zu können. Vor diesem Hintergrund haben verschiedene Handelsunternehmen in Deutschland in den letzten Jahren Corporate-Venture-Capital-Aktivitäten im Internetumfeld aufgebaut oder ihre Aktivitäten ausgeweitet, z. B. Otto mit e.ventures und Project A, Tengelmann mit Tengelmann Ventures und Klingel mit K-New Media. Gleichzeitig haben viele Corporate-Venture-Capital-Aktivitäten in den letzten Jahrzehnten die hohen Erwartungen nicht erfüllt. Wenn Handelsunternehmen Corporate Venture Capital als Mittel für Innovation erfolgreich und mit einer hohen Innovationsgeschwindigkeit einsetzen wollen, ist es daher nicht ausreichend „nur“ eine Corporate-Venture-Capital-Einheit zu etablieren. Viele dieser Ansätze bringen nicht die erwünschte hohe Taktzahl von innovativen und erfolgreichen Beteiligungen. Nur Best-Practice-Ansätze für Corporate Venture Capital können die gewünschte hohe Innovationsgeschwindigkeit und erfolgreiche Investitionen sicherstellen.