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2014 | OriginalPaper | Chapter

7. Human Resource Management im Wandel

Author : Dr. Larissa Becker

Published in: Excellence in Change

Publisher: Gabler Verlag

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Leitgedanken zu Kap. 7

Das Human Resource Management muss die personellen Auswirkungen von Veränderungen umsetzen und bewältigen helfen. Teilweise sind diese Aufgaben von der Art des Wandels abhängig, denn Abbau, Umbau und Aufbau stellen unterschiedliche Anforderungen. Daneben stellen sich programmunabhängig Herausforderungen wie die Bindung von Schlüsselpersonen und die Aufrechthaltung von Motivation und Produktivität der Belegschaft. Kap. 7 gibt einen Überblick über die wesentlichen personalwirtschaftlichen Aufgaben und Instrumente im Wandel, von Personalfreisetzung, Versetzung und -einstellung über Qualifizierungsfragen bis hin zu Fragen der Incentivierung.

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Metadata
Title
Human Resource Management im Wandel
Author
Dr. Larissa Becker
Copyright Year
2014
Publisher
Gabler Verlag
Book
Excellence in Change

Print ISBN: 978-3-8349-4716-1

Electronic ISBN: 978-3-8349-4717-8

Copyright Year: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4717-8_7

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