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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Human Resource Management im Wandel

verfasst von : Dr. Larissa Becker

Erschienen in: Excellence in Change

Verlag: Gabler Verlag

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Leitgedanken zu Kap. 7

Das Human Resource Management muss die personellen Auswirkungen von Veränderungen umsetzen und bewältigen helfen. Teilweise sind diese Aufgaben von der Art des Wandels abhängig, denn Abbau, Umbau und Aufbau stellen unterschiedliche Anforderungen. Daneben stellen sich programmunabhängig Herausforderungen wie die Bindung von Schlüsselpersonen und die Aufrechthaltung von Motivation und Produktivität der Belegschaft. Kap. 7 gibt einen Überblick über die wesentlichen personalwirtschaftlichen Aufgaben und Instrumente im Wandel, von Personalfreisetzung, Versetzung und -einstellung über Qualifizierungsfragen bis hin zu Fragen der Incentivierung.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Human Resource Management im Wandel
verfasst von
Dr. Larissa Becker
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4717-8_7

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