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2023 | OriginalPaper | Chapter

14. Industrie- und Handelsmodelle

Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Bestandsverwaltung

Authors : Jörg Ökonomou, Carsten Scherer

Published in: Quick Guide Rationalisierung von Inventur, Bestandskontrolle und -planung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zwischen Industrie und Handel gibt es Unterschiede – aber auch Gemeinsamkeiten. Vieles ähnelt sich, trotzdem sind die Prozesse im Bestandsmanagement durchaus unterschiedlich. Auch die Begriffe unterscheiden sich. Hier ein wenig Licht hinein zu bringen, ist der Auftrag dieses Kapitels

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Bitte berücksichtigen: Auch Handelsunternehmen können Produktionen haben. Dann wird das komplette Industriemodell auch hier gültig.

In Deutschland sind hier die großen Unternehmen aus dem LEH gute Beispiele.

Der Leser mag sich vorstellen, dass das Simulationssystem ein enormes Daten- und Rechenvolumen permanent zu bewältigen hat.

Es sind „umgekehrte Bäume“, die Wurzel (Root) ist oben, die Blätter sind unten.

Bedarfe sind nicht von Konditionen (der Wiederbeschaffung/Produktion) abhängig. Die Berechnung von Bestellvorschlägen für Aufträge ist sowohl von zahlreichen Parametern und Konditionen abhängig.

„Default“ ist der typische englische Begriff dafür. „Default“ wird genommen, wenn nichts „Spezielles“ vorliegt.

Das Simulationssystem „Logomate“, auf dem viele Grundlagen und Beispiele dieser Arbeit beruhen, kennt auch den „Default-Lieferant“ („independent of suppliers“). Er wird für abstrakte Konditionen verwendet, die bei vorhandenen „echten“ Lieferanten nicht besetzt sind. Ebenso wird der Default-Lieferant für „eigene“ Lieferantensituationen verwendet, z. B. für logistische Einheiten und deren Rundungsgrenzen.

Für die Bestandsoptimierung („Grobplanung“) wird eine zeitliche Granularität auf Tagesbasis benötigt. Für Produktionsplanung („Feinplanung“) muss sie uhrzeitgenau sein.

„Reservierung“ hat sich in der Praxis des Autors irgendwie durchgesetzt. Nomenklatorisch besser wäre hier ganz einfach „Auftrag“ passend zu „Historische Aufträge“, meint aber das Gleiche.

Eine ausführliche Betrachtung von Ereignissen sprengt den Rahmen dieses Werks. Es soll aber die Komplexität angedeutet werden.

Persistenz = Dauerhafte Fixierung.

Title: Industrie- und Handelsmodelle
Authors: Jörg Ökonomou
Carsten Scherer
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Quick Guide Rationalisierung von Inventur, Bestandskontrolle und -planung
Print ISBN: 978-3-658-38604-7

Electronic ISBN: 978-3-658-38605-4

Copyright Year: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38605-4_14