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1991 | OriginalPaper | Chapter

Informationstechnik- und Unternehmensstrategie im Wechselspiel — Outsourcing und Strategische Allianzen als Wichtige Alternativen

Authors : Norbert Szyperski, Dipl.-Kfm. Juliane Kronen

Published in: Organisation und Betrieb von Informationssystemen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Informationstechnik- und Unternehmensstrategie sind wechselseitig miteinander verflochten. Zum einen hängt die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmung in zunehmendem Maße von der Anwendung und organisatorischen Einbettung ihrer Informationssysteme und damit von ihrer adäquaten Gestaltung ab. Die IT kann dabei bestehende Unternehmensstrategien unterstützen oder überhaupt neue Strategien erst ermöglichen, indem sie neue Märkte und Produkte schafft. Andererseits bedarf die IT selber wiederum der strategischen Planung, wenn sie ihre Aufgaben erfüllen soll.Ein Strategietyp, der besonders von der zunehmenden Bedeutung der IT profitiert, ist die Kooperation. Nach einer grundsätzlichen Betrachtung des Wechselspiels zwischen IT- und Unternehmensstrategie werden ausführlich zwei Formen der Kooperation diskutiert. Diese Kooperationsformen, IT-basierte Strategische Allianzen und Outsourcing, stellen für die Unternehmung neue Optionen dar, ihre Ziele am Markt zu erreichen.

Metadata
Title
Informationstechnik- und Unternehmensstrategie im Wechselspiel — Outsourcing und Strategische Allianzen als Wichtige Alternativen
Authors
Norbert Szyperski
Dipl.-Kfm. Juliane Kronen
Copyright Year
1991
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-76758-6_1