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2014 | OriginalPaper | Chapter

4. InnoLEAD©: integrierte innovationsfördernde Führung

Authors : Stephanie Kaudela-Baum, Jacqueline Holzer, Pierre-Yves Kocher

Published in: Innovation Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Realität von innovierenden Unternehmen ist heute so komplex, dass die einfachen Leadership-Konzepte, die auf Unternehmergeist oder Charisma einzelner Führungskräfte bauen, keine wirkliche Orientierung mehr bieten. Folglich gehen wir in der Entwicklung eines Innovation-Leadership-Modells von einer systemischen Betrachtung aus und beleuchten Beziehungen zwischen Akteuren im Unternehmen sowie die organisationalen Bedingungen im Hinblick auf die Innovationsförderung auf allen Führungsebenen der Organisation. Die in Kap. 4 vorgestellten Modell-Ebenen bilden die Struktur für alle nachfolgenden innoLEAD©-Gestaltungsfelder und damit für die nachfolgenden Kapitel, welche die jeweiligen Führungsebenen auf integrierte Weise diskutieren. Die Darlegungen werden durch Führungsepisoden aus der Praxis innovierender F&E-Mitarbeitender aus Industrieunternehmen illustriert.

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Authors: Stephanie Kaudela-Baum
Jacqueline Holzer
Pierre-Yves Kocher
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Innovation Leadership
Print ISBN: 978-3-658-06525-6

Electronic ISBN: 978-3-658-06526-3

Copyright Year: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06526-3_4