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2017 | OriginalPaper | Chapter

6. Innovation und Unternehmenskultur

Authors : Tobias Augsten, Harald Brodbeck, Beat Birkenmeier

Published in: Strategie und Innovation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Eine große Herausforderung für die Innovation liegt darin, dass die heutige Managementausbildung auf Ansätzen eines „linearen Denkens“ beruht. Es ist allerdings logisch unmöglich, dass disruptive Innovationen auf Basis bestehender Beobachtungen linear abgeleitet werden können. Die Aufgabe des CEO liegt darin, eine Kultur zu formen, die das „design thinking“ (Denken in Geschäftsmodellen) fördert. Neben der Erschaffung einer innovationsförderlichen Kultur liegt eine weitere Hauptaufgabe des CEO im sogenannten „Empowerment“.

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Title: Innovation und Unternehmenskultur
Authors: Tobias Augsten
Harald Brodbeck
Beat Birkenmeier
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Strategie und Innovation
Print ISBN: 978-3-658-15683-1

Electronic ISBN: 978-3-658-15684-8

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15684-8_6