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Gefangen in der Komplexitätsfalle – eine Bestandsaufnahme Read chapter Read first chapter

2021 | OriginalPaper | Chapter

2. Inspirationen von Organisationsexperten

Author : Uwe Rotermund

Published in: Ausbruch aus der Komplexitätsfalle

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Zu dem Umgang mit Komplexität in Organisationen haben viele Autoren umfassende und plausible Konzepte entwickelt. In diesem Kapitel werden einige der Autoren und deren Werke kurz dargestellt und gewürdigt, um damit die Vielfalt der Ansätze zur Bewältigung von Komplexität, aus denen der Autor dieses Buches seine Empfehlungen entwickelt hat, vorzustellen.

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Literature
Arnold, Hermann, Wir sind Chef: Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen verändert, Haufe 2016
Beck, Don Edward, Cowan, Christopher C., Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership and Change, Blackwell 1996
Borgert, Stephanie, Resilienz im Projektmanagement: Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte, Springer Gabler 2013CrossRef
Borgert, Stephanie, Die Irrtümer der Komplexität: Warum wir ein neues Management brauchen, GABAL 2015
Borgert, Stephanie, Unkompliziert!: Das Arbeitsbuch für komplexes Denken und Handeln in agilen Unternehmen, GABAL 2018
Borgert, Stephanie, Die kranke Organisation: Diagnosen und Behandlungsansätze für Unternehmen in Zeiten der Transformation, GABAL 2019
Corssen, Jens, Der Selbst-Entwickler: Das Corssen Seminar, marix Verlag 2004
Dietz, Angela, Gesundes Kommunizieren: Für ein erfolgreiches, wertschätzendes und menschliches Miteinander, BusinessVillage 2016
Faschingbauer, Michael, Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln, Schäffer-Poeschel 2017CrossRef
Franke, Sven, Hornung, Stefanie und Nobile, Nadine, New Pay – Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle, Haufe 2019
Friedrich, Kerstin, Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS® – Die Strategie für die neue Wirtschaft, Gabal 2009
Friedrich, Kerstin, Spielregeln für Game Changer: Den Teamgeist entfesseln durch radikale Transparenz und Gamifizierung, GABAL 2020
Fuchs, Carsten, Zukunft entscheiden!: Wie Unternehmen die Angst vor dem Morgen überwinden und Heimat werden, Orgshop GmbH 2019
Grant, Adam, Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success, W&N 2014 Grant, Adam, Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success, W&N 2014
Joiner, Bill, Leadership Agility: five levels of mastery for anticipating and initiating change, Jossey-Bass 2006
Küster, Hermann, Leadership Agility – die Führungsherausforderung in der IT. In: Lang, M.: CIO 3.0: Die neue Rolle des IT Managers. Symposium Publishing 2014
Laloux, Frederic, Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations, Nelson Parker 2014
Leopold, Klaus, Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun haben, LEANability GmbH 2018
Merath, Stefan, Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: Wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen, GABAL 2008
Merath, Stefan, Die Kunst, seine Kunden zu lieben: Neurostrategie® für Unternehmer, GABAL 2011
Mönninghoff, Josef, Führen hat Folgen: selbstbewusst und erfolgreich miteinander, Pabst Science Publishers 2015
Nowotny, Valentin, Agile Unternehmen – Nur was sich bewegt, kann sich verbessern, BusinessVillage 2018
Oestereich, Bernd, Schröder, Claudia, Das kollegial geführte Unternehmen: Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen, Vahlen 2016
Oestereich, Bernd, Schröder, Claudia, Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen, Vahlen 2019
Permantier, Martin, Haltung entscheidet: Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten, Vahlen 2019CrossRef
Pink, Daniel H., Drive: Was Sie wirklich motiviert, Ecowin 2020
Pfläging, Niels, Beyond Budgeting, Better Budgeting: Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern, BoD – Books on Demand 2011
Pfläging, Niels, Führen mit flexiblen Zielen: Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb, Campus Verlag 2011
Pfläging, Niels, Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht, Redline Verlag 2014
Pfläging, Niels, Komplexithoden: Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität, Redline Verlag 2015
Robertson, Brian J., Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt, Vahlen 2016CrossRef
Rosenberg, Marshall B., Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens, Junfermann Verlag 2016
Smit, Kurt, Kottmann, Thomas, Führungsethik: Erkenntnisse aus der Soziobiologie, Neurobiologie und Psychologie für werteorientiertes Führen, Springer Gabler 2014
Smit, Kurt, Kottmann, Thomas, Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur: Ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen, Springer Gabler 2019
Stack, Jack, Burlingham, Bo et al., The Great Game of Business – The Only Sensible Way to Run a Company, Crown Business 2013
Sutherland, Jeff, Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Random House Business 2015
Sutherland, Jeff, Die Scrum-Revolution: Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen, Campus Verlag 2015
Vollmer, Lars, Wrong Turn – Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen, Orell Füssli 2014
Vollmer, Lars, Zurück an die Arbeit – Back To Business: Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden, Linde Verlag 2016
Vollmer, Lars, Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen, intrinsify.me GmbH 2017
Wellensiek, Sylvia Kéré, Handbuch Resilienz-Training: Widerstandskraft und Flexibilität für Unternehmen und Mitarbeiter, Beltz 2011
Zeuch, Andreas, Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten, Murmann Publishers 2015
Metadata
Title
Inspirationen von Organisationsexperten
Author
Uwe Rotermund
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Ausbruch aus der Komplexitätsfalle

Print ISBN: 978-3-662-62927-7

Electronic ISBN: 978-3-662-62928-4

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62928-4_2