Instrumente des Personalmanagement

Den Gegenstand der Personalbedarfsplanung bildet die Ermittlung des gegenwärtigen und zukünftigen Personal-Sollbestands, der zur Realisierung der Unternehmungsziele erforderlich ist. Als Ausgangspunkt der Personalbeschaffungs-, -entwicklungs- und -freisetzungsplanung bildet die Personalbedarfsplanung dabei die informatorische Grundlage für die Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung einer Über- bzw. Unterdeckung des Personalbestands (vgl. Welge 1985, S. 273; Berthel 1991, S. 143; Kossbiel 1992).