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2018 | OriginalPaper | Chapter
Integrated Project Delivery – Angleichen der Ziele einer Projektorganisation, des operationalen Systems und der Commercial Terms
Übersetzt von Carina Schlabach
Authors : Joel Darrington, William Lichtig
Published in: Lean Construction – Das Managementhandbuch
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Dieses Kapitel beschreibt die Abwicklung in Projekten nach einem integrierten Ansatz, dem Integrated Project Delivery (IPD). Dabei werden Regeln zur Zusammenarbeit, die Führung solcher Projekte, sowie die Gestaltung aus organisatorischer Sicht näher erläutert. Integrierte Projekte benötigen eine andere Form von Verträgen mit neuen Begriffen und Inhalten, die es bereits im Vorfeld zu berücksichtigen gilt. Dazu geht das Kapitel genauer auf ein Risikomanagement und die Risikoteilung sowie Aspekte zur gerechten Vergütungsregelung ein. Auf den Umgang in Konfliktsituationen wird bei einer engen Zusammenarbeit ein besonderes Augenmerk gelegt, das in diesem Kapitel zusätzlich an Praxisbeispielen und Erfahrungen vergangener Projekte erläutert wird.