9. Integration und Wechselwirkungen: der entscheidende Faktor

Steigende Spezialisierung führt auch zu steigender Fragmentierung in Organisationen. Diese Fragmentierung führt häufig dazu, dass die Einzeldisziplinen zu wenig aufeinander abgestimmt sind, was zu Leistungsverlusten führt. Es wird anhand diverser Beispiele aufgezeigt, wie die sechs dargestellten Dimensionen von Leadership sich in ihrer Wirkung gegenseitig unterstützen oder behindern können. Integrative Leadership erlaubt es, die Kräfte aufeinander auszurichten und so maximale Wirkung zu erzielen. Dabei hilft die Unterscheidung zwischen Widersprüchen und Spannungsfeldern. Erstere müssen möglichst beseitigt werden, letztere können nur balanciert werden. So kann integrative Leadership kraftvolle, inspirierende Organisationen hervorbringen, der strategischen Führung eine holistische Perspektive geben und Impulse liefern für die Ausbildung von Führungskräften, die gerüstet sind für die Herausforderungen der Zukunft.