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Published in:
2018 | OriginalPaper | Chapter
11. Integrierte Managementsystem(IMS)-Implementierung
Author : Hartmut F. Binner
Published in: Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
In diesem Kapitel mit Masterplanschritt 8 werden über eine systematische Vorgehensweise als weitere Führungsinstrumente unterschiedliche normkonforme Managementsysteme nach der High Level-Struktur implementiert. In einem wirksamen Integrierten Managementsystem (IMS) werden Prozesse und die dazugehörenden Verantwortlichkeiten, Verfahren und Mittel einheitlich festgelegt und geführt. Die neue DIN EN ISO 9001:2015 als zuständige Bezugsnorm für die normkonforme Einführung von Qualitätsmanagementsystemen aber auch die weitere Normen wie z. B. zu den Themen Umwelt-, Risiko-, Energieeffizienz-, Nachhaltigkeitsmanagement fordert die Ausrichtung auf eine prozessorientierte Betrachtung des Unternehmens. Sie begründet dies damit, dass ein prozessorientiertes Herangehen es einer Organisation ermöglicht, ihre Tätigkeiten und wechselseitigen Abhängigkeiten festzustellen und zu verstehen. Damit kann die Organisation diese Tätigkeiten definieren und lenken.