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Published in:
2018 | OriginalPaper | Chapter
10. Entwicklung des Unternehmensführungssystems
Author : Hartmut F. Binner
Published in: Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
In diesem Kapitel erfolgt im Masterplanschritt 7 die Implementierung eines Führungssystems. Aus dem im Masterplanschritt 6 erstellten Prozessmodell ergeben sich klar die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten für die Prozessowner und auch die Prozessbeteiligten. Ihnen werden jetzt Führungsinstrumente zur Verfügung gestellt, mit denen Sie in Ihren Prozessen Ihre Mitarbeiter so qualifizieren und motivieren, dass die oben im Masterplanschritt 4 genannten formalen und insbesondere auch die prozessbezogenen Sachziele tatsächlich erreicht werden. Wie in Kap. 3 „Handlungsanleitung“ besprochen, bilden die drei Organisationsteilsysteme
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Organisationszielsystem als Vorgabe für die Businessmodell-Transformation
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Organisationsprozessmodell als Vorgabe für Organisations- und digitale Transformation
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Organisationsführungssystem als Vorgabe für Wertekultur-Transformation
die ganzheitliche Organisationsordnungsstruktur im Unternehmen ab.