8. Internationales Produktionsmanagement

Dieses Kapitel thematisiert die unterschiedlichen Aspekte eines internationalen Produktionsmanagements. In diesem Zuge werden zunächst die aktuellen Entwicklungen im Produktionsmanagement aufgezeigt und im Anschluss daran wichtige strategische Parameter im internationalen Produktionsmanagement bezüglich ihrer Inhalte und Implikationen diskutiert. Dazu gehören neben der Kapazitätsplanung für internationale Produktionsstandorte auch deren Standortplanung bzw. -selektion. Darüber hinaus sind in diesem Zusammenhang die Darstellung und damit verbundene Auswahlentscheidungen zu Produktionsprozess- und Layoutstrukturen zu nennen sowie die Analyse damit korrespondierender Lean Production- und Just-in-Time-Konzepte. Daneben werden weitere wichtige Determinanten strategischer Produktionsentscheidungen behandelt wie das Outsourcing von Produktionsprozessen sowie der wachsende Einfluss der Digitalisierung und der Nachhaltigkeit auf Produktionsstrukturen.