IT-Sourcing

Mit der neuen Konzernstruktur des Bayer-Konzerns ist es für den Einkauf gelungen, die Vorteile eines zentralen Einkaufs mit denen eines dezentralen Einkaufs zu kombinieren. Die Lösung liegt im Aufbau einer verteilten Beschaffungsfunktion, die über einheitliche Prozesse, Systeme und Stammdaten ein Einkaufen im Netzwerk ermöglicht und hierbei ein Höchstmaß an Synergien realisiert. Organisatorisch wird dieses Netzwerk effizient über eine siebenköpfige Community geführt, der die Einkaufsleiter der einzelnen Teilkonzerne und Servicegesellschaften angehören und die das weltweite Beschaffungsvolumen verantwortet. Das Gremium berichtet, vertreten durch einen Sprecher, unmittelbar an den Konzernvorstand.