Kapitalbudgetierung in divisionalisierten Unternehmen

Frontmatter

Einführung und Übersicht

Zusammenfassung

Seit ihrer Begründung durch Dantzig und Wolfe werden Dekompositionsprinzipien von zahlreichen Wirtschaftswissenschaftlern hinsichtlich ihres Einsatzes zur dezentralisierten Planung untersucht. In der letzten Dekade richteten sich Interesse und Anwendungsempfehlungen gerade auch auf die Koordination der Kapitalbudgetierung in divisionalisierten Unternehmen. Diese Arbeit will die ökonomische Effizienz von Dekompositionsprinzipien in diesem Zusammenhang analysieren, wobei gleichfalls Aussagen zur Eignung für die dezentrale Planung im allgemeinen getroffen werden können. In besonderem Maße interessiert die Konfrontation mit Bedingungen und Methoden der Praxis.

Reinhold Leichtfuß

Erstes Kapitel. Begriffsklärungen, Forschungssituation und Ziele der Arbeit

Zusammenfassung

Angesichts der zunehmenden Diversifizierung wachsender Unternehmen war die Tendenz der Objektorientierung¹⁾ naheliegend²⁾, ließen sich doch dadurch vor allem

a)

eine verstärkte Marktorientierung, verbunden mit der Fähigkeit der Anpassung an sich rasch änderde Marktbedingungen, und

 

b)

eine Entflechtung, verbunden mit einer Reduktion von Interdependenzen und einer Entlastung des obersten Managements,

 

realisieren.

Reinhold Leichtfuß

Zweites Kapitel. Theoretische Grundlagen von Dekompositionsprinzipien

Zusammenfassung

Dekompositionsprinzipien interessieren hier in erster Linie in ihrer Eigenschaft als Koordinationsmechanismen zur Abstimmung von Teilplänen, oder anders gewendet: im Vordergrund steht ihre Eignung zur Modellierung dezentraler Systeme und weniger die Eignung zur Erzielung rechentechnischer Vorteile. Für eine fundierte Beurteilung ist freilich eine eingehende Beschäftigung mit den mathematischen Grundlagen unumgänglich. Dies gilt um so mehr, als sich mit der Offenlegung mathematischer Zusammenhänge interessante ökonomische Interpretationen anbieten.

Reinhold Leichtfuß

Drittes Kapitel. Die Koordination der Kapitalbudgetierung in einem Mehrperiodenmodell

Zusammenfassung

Ausgangspunkt der mehrperiodigen Kapitalbudgetierung ist das “Basic Horizon Model” von Weingartner.^l)Ein ähnliches Modell wurde von Hax entwickelt.²⁾ Die Zielgröße ist das Vermögen des Unternehmens, das unter Beachtung der Nebenbedingungen (3.2)–(3.5) maximiert werden soll.

Reinhold Leichtfuß

Viertes Kapitel. Die Effizienz der Koordinationsprinzipien

Zusammenfassung

In den bisherigen Ausführungen wurde die potentielle Eignung von Dekompositionsprinzipien als Koordinationsinstrument in dezentralisierten Organisationen vorausgesetzt. Die Beurteilung der tatsächlichen Implementierbarkeit und der relativen Vorteilhaftigkeit muß allerdings anhand einer empirischen Überprüfung erfolgen.¹⁾ Ziel dieses Abschnittes ist es, die dafür relevanten Kriterien zu entwickeln, um damit den Begriff der Effizienz zu operationalisieren.

Reinhold Leichtfuß

Fünftes Kapitel. Konzepte zum Abbau von Ineffizienzen der reinen Prinzipien

Zusammenfassung

Die Einbeziehung von Entscheidungsträgern bietet sich natürlich in beträchtlichem Maße in der Vor-Koordinationsphase an. Gedacht ist an die Generierung von Vorschlägen, von Alternativen, die Beschaffung und Darbietung von Datenmaterial, die Formulierung von Unternehmenszielen sowie an die Modellformulierung.¹⁾

Reinhold Leichtfuß

Sechstes Kapitel. Zusammenfassung und Ausblick

Zusammenfassung

Das zentrale Ziel dieser Arbeit war die Untersuchung der Effizienz von Dekompositionsprinzipien zur Koordination der Kapitalbudgetierung, die angesichts des regen Interesses in der Literatur für dieses Anwendungsgebiet notwendig erschien. Darüber hinaus wurden wichtige Aufschlüsse über die Einsatzbedingungen von Dekompositionsprinzipien in dezentralisierten Koordinationsprozessen im allgemeinen gewonnen.

Reinhold Leichtfuß

Backmatter