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2022 | OriginalPaper | Chapter

5. KI-Technologien für Utility-Unternehmen

Author : Christian Aichele

Published in: Betriebswirtschaftliche KI-Anwendungen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

KI-Technologien sind seit geraumer Zeit ein Hype-Thema der IT und bilden auch die Basis für neue, digitale Geschäftsmodelle. Dieses Kapitel zeigt Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft auf Basis von künstlicher Intelligenz. KI kann Energieversorgern die Differenzierung von Produkten und Dienstleistungen ermöglichen und aufgrund von neuen Tarifierungsmöglichkeiten auch für eine Win-Win-Situation mit den Kunden bzw. Prosumern sorgen.

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Footnotes
1
Zu Details siehe Aichele, C., Doleski, O. (2014, S. 3–51).
 
2
Siehe Norvig, R. (2012, S. 1177).
 
3
Siehe Luger, G. (2012, S. 42–43).
 
4
Vgl. Aichele, C. (2012a, S. 60).
 
5
Vgl. Aichele, C. (2012b, S. 312–313).
 
6
Vgl. Buxmann, P., Schmidt, H. (2019, S. 7–8).
 
7
Entscheidungsunterstützungssysteme oder EUS unterstützen interaktiv Anwender in Entscheidungsprozessen und basieren auf Entscheidungsbäumen. Expertensysteme basieren auf Wissens- oder Regelbasen und extrapolieren teilweise automatisiert neues Wissen.
 
8
vgl. Doleski, O. (2017, S. 7–10).
 
9
Siehe Callan, R. (2003, S. 16–18).
 
10
Vgl. Norvig, R. (2012, S. 845–848).
 
11
Siehe Luger, G. (2012, S. 474–476).
 
12
Siehe Norvig, R. (2012, S. 960–961 und 60–89).
 
13
Siehe Hoppe, T. (2018).
 
14
Siehe Aichele, C. (2014, S. 35).
 
15
Details siehe Aichele, C. (2014, S. 36–73).
 
16
Siehe Schönberger, M. (2014, S. 136).
 
17
Siehe Schönberger, M. (2014, S. 146–150).
 
Literature
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Metadata
Title
KI-Technologien für Utility-Unternehmen
Author
Christian Aichele
Copyright Year
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40099-6_5

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