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2020 | OriginalPaper | Chapter

18. Konfliktmanagement, Trennung und Insolvenz

Author : Christian Demant

Published in: Erfolgreich ein Software-Startup gründen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Auch unter den Inhabern eines Unternehmens sind Konflikte an der Tagesordnung. In Kap. 18 wird erläutert, welche typischen Konfliktursachen es gibt. Entsprechend der Devise „leave it, love it or change it“ gibt der Autor Empfehlungen zur Beilegung von Konflikten innerhalb der Führungsmannschaft. Sollte eine Trennung unausweichlich sein, dann wird im Kapitel vorgestellt, wie ein Anteilseigner aus einem ursprünglich von ihm mitgegründeten Unternehmen aus eigener Initiative wieder herauskommen kann.

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Footnotes
1
Wer hierfür die Ursachen sucht braucht nur einen Blick auf die Politik zu werfen, die sich seit Jahren einer Diskussion offensichtlicher Probleme verweigert mit der Begründung, die eingeschlagenen Wege seien alle „alternativlos“.
 
2
Wer tiefer in die Materie der Bewertung von technologieorientierten Unternehmen einsteigen möchte, dem empfehle ich mein Buch „Software Due Diligence – Softwareentwicklung als Asset bewertet“.
 
3
Vergessen Sie nicht Ihnen ans Herz gewachsene private Kaffeetassen mitzunehmen, die vielleicht gerade in der Spülmaschine stecken.
 
Literature
1.
go back to reference Bundesverband Deutsche Startups (2014) Deutscher Startup Monitor (DSM) 2014 (KPMG). Bundesverband Deutsche Startups, Berlin, S 16 Bundesverband Deutsche Startups (2014) Deutscher Startup Monitor (DSM) 2014 (KPMG). Bundesverband Deutsche Startups, Berlin, S 16
2.
go back to reference Thiel P (2014) Zero to one. Virgin Books, London, S 113 Thiel P (2014) Zero to one. Virgin Books, London, S 113
3.
go back to reference Acuff J (2015) Do over – rescue Monday, reinvent your work, and never get stuck. Portfolio, New York, S 248 ff Acuff J (2015) Do over – rescue Monday, reinvent your work, and never get stuck. Portfolio, New York, S 248 ff
4.
go back to reference Epstein D (2019) Range – why generalists triumph in a specialized world. Riverhead, New York, S 136 Epstein D (2019) Range – why generalists triumph in a specialized world. Riverhead, New York, S 136
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go back to reference Branson R (2012) Geht nicht gibt’s nicht! 3. Aufl. Borsenmedien AG, Kulmbach, S 56 Branson R (2012) Geht nicht gibt’s nicht! 3. Aufl. Borsenmedien AG, Kulmbach, S 56
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go back to reference Sprenger R (2012) Radikal führen. Campus, Frankfurt am Main, S 55 Sprenger R (2012) Radikal führen. Campus, Frankfurt am Main, S 55
9.
go back to reference DeMarco T (2001) Spielräume. Carl Hanser, München, S 35 f DeMarco T (2001) Spielräume. Carl Hanser, München, S 35 f
Metadata
Title
Konfliktmanagement, Trennung und Insolvenz
Author
Christian Demant
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60954-5_18