Leitfadengestützte Experteninterviews mit Teamleitungen

Wie bereits erläutert, wäre es eine drastisch verkürzte Vorstellung, die Organisation der Organisation Arbeitsverwaltung allein durch die Anzahl und Ausgestaltung der rechtlichen Normen und Artefakte als

gänzlich

bestimmt anzusehen. Vielmehr ist diese in Analogie zu dem Paradigma der Strukturation in enger Relation zu den unsichtbaren (verschleierten) und interpretationsbedürftigen Orientierungsmustern der Akteure zu sehen. Nach dieser Lesart beziehen sich die Organisationen und die in ihrem Kontext agierenden Akteure auf gesellschaftsweite Deutungsmuster, Regeln, Rollen und Selbstverständlichkeiten, die von den Akteuren oftmals unbewusst übernommen werden (vgl. Senge/Hellmann 2006, S. 13f). Insbesondere Ortmann et al. formulieren darüber hinaus, dass Macht auch über Normen und Deutungsschemata stattfinden kann (vgl. Ortmann et al. 1988; 1997; 1998).