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Von Burnout, Boreout und Narzissmus zur holistischen, wertschätzenden und lernenden Führungskultur Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

Die Urteilsfähigkeit von Organisationen stärken – Vom Autopiloten ins bewusste Entscheiden führen

Authors : Susanne Delius, Othmar Sutrich, Helmut Schöpf

Published in: Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Bewusstes Entscheiden ist der wesentliche Stellhebel für erfolgreiches Führen der Zukunft. Im Beitrag wird zunächst aufgezeigt, weshalb Entscheiden so hoch relevant für die Zukunft des Führens ist, welche Rolle es in der Arbeitswelt der Zukunft spielt und welche neuen Anforderungen sich dadurch für Führen ergeben. Es wird erläutert, was Unternehmen tun können, um ihre Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Wann ist Entscheiden im Autopiloten richtig? In welchen Situationen gilt es, in bewusstes Entscheiden zu investieren? Welche Modelle und Werkzeuge unterstützen hierbei? Wie sind Entscheiden und organisationales Lernen verbunden? Abschließend wird der Nutzen der Investition in bewusstes Entscheiden aus der Anwenderperspektive und den praktischen Einsatz exemplarischer Modelle und Werkzeuge beschrieben.

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Metadata
Title
Die Urteilsfähigkeit von Organisationen stärken – Vom Autopiloten ins bewusste Entscheiden führen
Authors
Susanne Delius
Othmar Sutrich
Helmut Schöpf
Copyright Year
2017
Book
Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation

Print ISBN: 978-3-658-12553-0

Electronic ISBN: 978-3-658-12554-7

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12554-7_9

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