Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Entwicklung und Grundlagen von HRM Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

6. Gruppen- und Teamarbeit

Author : Bernhard Miebach

Published in: Handbuch Human Resource Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Gruppenarbeit bildet ein klassisches Thema der Personalwirtschaft, das durch die Sozialpsychologie intensiv erforscht worden ist. Innerhalb von HRM hat sich der Begriff „Team“ durchgesetzt, um die gemeinsame Ausrichtung auf ein Ziel innerhalb von Organisationen zu betonen. In modernen Unternehmen werden Produkte und Dienstleistungen in arbeitsteiligen Prozessen erstellt, an denen verschiedene Fachabteilungen und Spezialisten in Teams zusammenarbeiten. Der HR-Bereich ist gefordert, Wissen über Teamprozesse und Methoden der Teamarbeit in Trainings den Führungskräften und Mitarbeitern zu vermitteln, Teamstrukturen zu implementieren sowie Projektteams, Hochleistungsteams und interkulturelle Teams zu coachen. Zusätzlich werden Kenntnisse der Erfolgskontrolle von Teamarbeit erwartet.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Führungssysteme
next chapter Instrumente der Personalarbeit
Literature
Dick, R. van, & West, Michael A. (2013). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. 2. überarbeitete und erweiterte Auflage. Göttingen: Hogrefe.
Schulz-Hardt, S., & Brodbeck, F. C. (2014). Gruppenleistung und Führung. In K. Jonas, W. Stroebe, & M. Hewstone (Hrsg.), Sozialpsychologie. 6. vollständig überarbeitete Auflage (S. 469–505). Berlin: Springer.
Schaper, N. (2014). Gruppenarbeit in der Produktion. In F. W. Nerdinger, G. Blickle, & N. Schaper (Hrsg.), Arbeits- und Organisationspsychologie (S. 393–417). Berlin: Springer.
Kalt, M. (2010). Lernprozesse von Gruppen begleiten. In C. Negri (Hrsg.), Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung. Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, betriebliche Aus- und Weiterbildung (S. 225–249). Berlin: Springer.CrossRef
Stahl, E. (2012). Dynamik in Gruppen. Handbuch der Gruppenleitung. Beltz: Weinheim.
Wegge, J. (2004). Führung von Arbeitsgruppen. Göttingen: Hogrefe.
Konradt, U., & Hertel, G. (2002). Management virtueller Teams. Weinheim: Beltz.
Kerzner, H. (2008). Projektmanagement. Ein systemtheoretischer Ansatz zur Planung und Steuerung. Heidelberg: Redline.
Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2001). Managing the Unexpected. San Francisco: Wiley.
Stumpf, S. (2006). Interkulturalität in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 37(1), 33–49.CrossRef
Antoni, C. (2003). Teamarbeit. In A. E. Auhagen & H.-W. Bierhoff (Hrsg.), Angewandte Sozialpsychologie. Ein Praxishandbuch (S. 351–365). Weinheim: Beltz.
Arrow, H. 2005. Chaos, complexity, and catastrophe. The nonlinear dynamics perspective. In S. A. Wheelan (Hrsg.), The handbook of group research and practice (S. 201–219). Thousand Oaks: Sage
Baecker, D. (2007). Studien zur nächsten Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp
Bandura, A. (1997). Self efficacy: The exercise of control. New York: Palgrave Macmillan.
Berkel, K. (1996). Mit dem Mitarbeiter sprechen. Gespräche mit Führungskräften und Spezialisten. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.
Bronner, R., & Jedrejczyk, P. (2008). Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck – Eine empirische Analyse von Wirkungen des Wettbewerbs. In G. Schreyögg & P. Conrad (Hrsg.), Gruppen und Teamorganisation Managementforschung (S. 79–129). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Bungard, W., & Kohnke, O. (Hrsg.). (2000). Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene. Wiesbaden: Gabler.
Bunge, M. (1999). The sociology-philosophy connection. New Brunswick: Transaction Publishers.
Burghardt, M. (2008). Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Berlin: Siemens Aktiengesellschaft.
Castka, P., Bamber, C. J., Sharp, J. M., & Belohoubek, P. (2001). Factors affecting successful implementation of high performance teams. Team Performance: An International Journal, 7(7/8), 123–134.CrossRef
Cyert, R., & March, J. G. (1963). A behavioral theory of the firm. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
Davenport, T. H. (1993). Process innovation. Boston: Harvard Business School Press.
Döring, N. (2003). Sozialpsychologie des Internet. Die Bedeutung des Internet für Kommunikationsprozesse, Identitäten, soziale Beziehungen und Gruppen. Göttingen: Hogrefe.
Ehie, I. C., & Madsen, M. (2005). Identifying critical issues in enterprise resource planning (ERP) implementation. Computers in Industry, 56, 545–557.CrossRef
Evanschitzky, H., Backhaus, C., & Woisetschläger, D. A. (2008). Der Einfluss von Organisationsstruktur auf Teamperformance – Eine gruppenexperimentelle Studie. In G. Schreyögg & P. Conrad (Hrsg.), Gruppen und Teamorganisation Managementforschung 18 (S. 1–34). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Fisch, R., & Beck, D. (2001). Zusammenarbeit in Projektgruppen: Eine sozialwissenschaftliche Perspektive. In D. Beck, B. Englich, & R. Fisch (Hrsg.), Projektgruppen in Organisationen. Praktische Erfahrungen und Erträge der Forschung (S. 3–17). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Fischer, L., & Wiswede, G. (2009). Grundlagen der Sozialpsychologie. München: Oldenbourg.CrossRef
Forsyth, D. R. (2014). Group dynamics. Wadsworth: Cengage Learning.
Gaitanides, M. (2007). Prozessorganisation. München: Vahlen.
Gajendran, R. S., & Joshi, A. (2012). Innovation in globally distributed teams: The role of LMX, communication frequency, and member influence on team decisions. Journal of Applied Psychology, 97(6), 1252–1261.CrossRef
Gemünden, H. G., & Högl, M. (2005). Teamarbeit in innovativen Projekten. Eine kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung. In H. Martin & H. G. Gemünden (Hrsg.), Management von Teams Theoretische Konzepte und empirische Befunde (S. 1–31). Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
Glasl, F. (1994). Konfliktmanagement. Bern: Haupt.
Graumann, M., Semrau, T., & Skrabek, C. (2013). Motivieren SMART formulierte Zielvereinbarungen wirklich? Zeitschrift für Organisation (zfo), 82(2), 117–124.
Gross, T., & Koch, M. (2007). Computer-supported cooperative work. München: Oldenbourg.CrossRef
Hackman, J. R. (2012). From causes to conditions in group research. Journal of Organizational Behavior, 33, 428–444.CrossRef
Hackman, J. R., & Wageman, R. (2005). A theory of team coaching. Academy of Management Review, 30(2), 269–287.CrossRef
Hauptmann, S. (2012). Social Media in Organisationen. Strukturation und computervermittelte Kommunikation. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Heiden, U. 1992. Selbstorganisation in dynamischen Systemen. In K. Wolfgang & G. Küppers(Hrsg.), Emergenz: Die Entstehung von Ordnung, Organisation und Bedeutung (S. 57–88). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Henschel, A., Kauffeld, S., & Neininger, A. (2011). Wissensorganisation in teilautonomen Arbeitsgruppen Zur Bedeutung geteilten und ungeteilten Objektwissens für Leistung, Innovation und Team Commitment. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 55(3), 132–142.CrossRef
Hoch, J. E., Wegge, J., & Schmidt, K.-H. (2009). Führen mit Zielen. Report Psychologie, 34(7), 308–320.
Hofstede, G., & Hofstede, G. J. (2006). Lokales Handeln, globales Denken. München: Deutscher Taschenbuch Verlag.
Hofstede, G., & Peterson, M. F. (2000). Culture: National values and organizational practices. In N. M. Ashkanasy, C. P. M. Wilderom, & M. F. Peterson (Hrsg.), Handbook of organizational culture & climate (S. 401–415). Thousand Oaks: Sage.
Jäger, W., & Petry, T. (2012). Enterprise 2.0 – Herausforderungen für Personal, Organisation und Führung. In W. Jäger & T. Petry (Hrsg.), Enterprise 2.0 – die digitale Revolution der Unternehmenskultur. Warum Personalmanager jetzt gefordert sind (S. 17–35). Köln: Luchterhand.
Köppel, P. (2007). Konflikte und Synergien in multikulturellen Teams. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
Krämer, B., & Deeg, J. (2008). Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit – Ein integratives Managementmodell. In G. Schreyögg & P. Conrad (Hrsg.), Gruppen und Teamorganisation Managementforschung 18 (S. 165–208). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Kuhn, H. (2009). Die Gruppe als Mittel der Leistungssteigerung. In C. Edding & K. Schattenhofer (Hrsg.), Handbuch Alles über Gruppen. Theorie, Anwendung, Praxis (S. 124–161). Weinheim: Beltz.
Landy, F. J., & Conte, J. M. (2013). Work in the 21 st Century. An introduction to industrial and organizational psychology. Hoboken: Wiley.
LePine, J. A., Piccolo, R. F., Jackson, C. L., Mathieu, J. E., & Saul, J. R. (2008). A meta-analysis of teamwork processes: Tests of a multidimensional model and relationships with team effectiveness criteria. Personnel Psychology, 61, 273–307.CrossRef
Luhmann, N. (1984). Soziale Systeme. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (2002). Einführung in die Systemtheorie. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme.
Madauss, B. J. (2000). Projektmanagement. Mit Handlungsanleitungen für Industriebetriebe, Unternehmensberater und Behörden. Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
McAfee, A. (2006). Enterprise 2.0: The dawn of emergent collaboration. MIT Sloan Management Review, 47(3), 20–28.
McGrath, J. E., Arrow, H., & Berdahl, J. L. (2000). The study of small groups: Past, present, and future. Personality and Social Psychology Review, 4(1), 95–105.CrossRef
Müller-Benedict, V. (2000). Selbstorganisation in sozialen Systemen. Opladen: Leske + Budrich.
Mußmann, F. (1995). Komplexe Natur - Komplexe Wissenschaft. Opladen: Leske + Budrich.CrossRef
Nerdinger, F. W., Blickle, G., & Schaper, N. (2014). Arbeits- und Organisationspsychologie. Berlin: Springer.CrossRef
Nijstad, B. A., & Van Knippenberg, D. (2014). Gruppendynamik. In J. Klaus, W. Stroebe, & M. Hewstone (Hrsg.), Sozialpsychologie (S. 439–467). Berlin: Springer.
Parsons, T., & Platt, G. M. (1990). Die amerikanische Universität. Ein Beitrag zur Soziologie der Erkenntnis. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Pawlowsky, P., Mistele, P., & Steigenberger, N. (2008). Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befunde. In P. Pawlosky & P. Mistele (Hrsg.), Hochleistungsmanagement. Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern (S. 33–58). Wiesbaden: Gabler.
Peeters, M. A. G., Van Tuijl, H. F. J. M.,, Rutte, C. G., & Reymen, I. M. M. (2006). Personality and team performance: A meta-analysis. European Journal of Personality, 20, 377–396.
Pfeffer, J. (1994). Competitive advantage through people. California Management Review, 36(2), 9–28.CrossRef
Pfeffer, J. (1999a). Seven practices of successful organizations. Part 1. Health Forum Journal, 42(1), 24–27.
Pfeffer, J. (1999b). Seven practices of successful organizations. Part 2. Health Forum Journal, 42(2), 55–57.
Preyer, G. (2012). Rolle, Status, Erwartungen und soziale Gruppe. Mitgliedschaftstheoretische Reinterpretationen. Wiesbaden: Springer VS.CrossRef
Pritchard, R. D., Weaver, S. J., & Ashwood, E. L. (2012). Evidence-based productivity improvement. A practical guide to the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES). New York: Routledge.
Richter, K., & Rost, J.-M. (2004). Komplexe Systeme. Frankfurt a. M.: Fischer Taschenbuch.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2014). Essentials of organizational behavior. Boston: Pearson.
Rüttinger, B. (1993). Konflikte als Chance. Konfliktmanagement. München: Institut Mensch und Arbeit.
Salas, E., Kosarzycki, M. P., Tannebaum, S. I., & Carnegie, D. (2004). Principles and advice for understanding and promoting effective teamwork in organizations. In R. J. Burke, C. L. Cooper (Hrsg.), Leading in turbulent times. Managing in the new world of work (S. 95–120).
Salas, E., & Rosen, M. A. (2013). Building high reliability teams: Progress and some reflections on teamwork training. BMJ Quality & Safety, 22, 369–373.CrossRef
Schmid, M. (2006). Die Logik mechanismischer Erklärungen. Wiesbaden: VS Verlag.
Schulz, L. M. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Personalbeschaffung. Von der Bedarfsidentifikation bis zum Arbeitsvertrag. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Schulz von Thun, F. (2002a). Miteinander reden 1. Störungen und Klärungen. Allgemeine Psychologie der Kommunikation. Reinbeck: Rowohlt Taschenbuch.
Schulz von Thun, F. (2002b). Miteinander reden 3. Das ‚Innere Teamʻ und situationsgerechte Kommunikation. Reinbeck: Rowohlt Taschenbuch.
Seelheim, T., & Witte, E. H. (2007). Teamfähigkeit und Performance. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 38(1), 73–95.CrossRef
Steinmann, H., & Schreyögg, G. (2005). Management Grundlagen der Unternehmensführung. Wiesbaden: Gabler.
Tasa, K., Taggar, S., & Seijts, G. H. (2007). The development of collective efficacy in teams: A multilevel and longitudinal perspective. Journal of Applied Psychology, 92(1), 17–27.CrossRef
Tuckman, B. W., & Jensen, M. A. C. (1977). Stages of small-group development revisited. Group & Organization Studies, 2(4), 419–427.CrossRef
Schlippe, A. von, & Schweitzer, J. (2003). Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Wahren, H.-K. E. (1994). Gruppen- und Teamarbeit in Unternehmen. Berlin: De Gruyter.CrossRef
Weber, M. (1973). Gesammelte Aufsätze zur Wissenschaftslehre. Tübingen: Mohr.
Weinert, A. B. (2004). Organisations- und Personalpsychologie. Weinheim: Beltz.
Windhövel, C. (2008). Determinanten der Teamperformance Eine personalökonom(etr)ische Untersuchung auf Basis von Mikrodaten. München: Hampp.
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1991). Die Zweite Revolution in der Autoindustrie. Frankfurt a. M.: Campus.
Metadata
Title
Gruppen- und TeamarbeitTeamarbeit
Author
Bernhard Miebach
Copyright Year
2017
Book
Handbuch Human Resource Management

Print ISBN: 978-3-658-10238-8

Electronic ISBN: 978-3-658-10239-5

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10239-5_6

Premium Partner

    Image Credits