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2023 | OriginalPaper | Chapter

2. Modelle

Authors : Matthes Elstermann, Albert Fleischmann, Christoph Moser, Stefan Oppl, Werner Schmidt, Christian Stary

Published in: Ganzheitliche Digitalisierung von Prozessen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Alle Erkenntnis ist Erkenntnis in Modellen, d. h. die einzelnen Aspekte des Prozessmanagements werden durch geeignete Modelle beschrieben. Dazu werden die jeweiligen Elemente eines Modells und deren Beziehungen untereinander identifiziert. Darauf aufbauend kann eine entsprechende Beschreibungssprache entwickelt werden. Diese kann benutzt werden, um Prozesssysteme aus einer bestimmten Perspektive zu beschreiben. Es werden neben den allgemeinen Aspekten der Modellbildung Beispiele für Modelle, die soziale/organisatorische, betriebswirtschaftliche und technische bzw. informationstechnische Aspekte betreffen, skizziert. Essenziell bei Prozessbeschreibungen sind die Beziehungen zwischen den Modellen der einzelnen Aspekte. Sie gilt es zu erfassen, um eine ganzheitliche Sicht zu erhalten.

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Footnotes
3
Dieses Gedankenmodell der kommunizierenden Objekte wird klassisch über die Objektorientierung gelehrt, ist aber aus Sicht der Subjektorientierung nicht korrekt, da nur aktive Einheiten (Subjekte) kommunizieren können. Passive Elemente wie Objekte können dies nicht. Was tatsächlich in der objektorientierten Programmierung geschieht ist, dass der Prozessor des ausführenden Computersystems instruiert wird, Daten von einem anderen Objekt zu beziehen.
 
Literature
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Metadata
Title
Modelle
Authors
Matthes Elstermann
Albert Fleischmann
Christoph Moser
Stefan Oppl
Werner Schmidt
Christian Stary
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41777-2_2

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