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2022 | Book

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Nachhaltiges Projektmanagement

Verantwortlichkeit und Umsetzung in zukunftsorientierten Organisationen

Authors: Prof. Dr. Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Book Series : essentials

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Der vorliegende Leitfaden verbindet zwei Megatrends: Projektorientierung und Nachhaltigkeit. Beim Einsatz von Projekten für eine Nachhaltige Entwicklung ist die Nachhaltigkeit das Ziel und das Projektmanagement die Methode, wir haben hier Projekte mit einem gezielten positiven Handabdruck. Komplexer wird es, wenn wir die Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele bei der Umsetzung und Verfolgung von Projekten betrachten. Wir reden hier technisch vor allem über die Vermeidung eines negativen Fußabdrucks, aber auch planerisch und normativ über die Frage, welche Verantwortung das Projektmanagement hat und wie man Projekte mit einem positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit fördern kann. Hierzu geben wir konkrete Hinweise und Leitfäden.

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Table of Contents

Frontmatter

Kapitel 1. Einführung

Zusammenfassung

In einer arbeitsteiligen und sich schnell verändernden Berufswelt werden Projekte und Projektarbeit immer wichtiger. Sie sind notwendig, um Neues zu schaffen, Veränderungen zu bewirken und Nachhaltigkeit zu erreichen.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 2. Grundlagen und Definitionen

Zusammenfassung

Nachhaltige Entwicklung (NE) ist eine Entwicklung der Menschheit, die es der heutigen Generation erlaubt, ihre Bedürfnisse zu befriedigen, ohne die Chancen zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre Bedürfnisse zu befriedigen (United Nations, 1987, S. 37)

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 3. Nachhaltige Entwicklung im Unternehmen

Zusammenfassung

Organisation ist der Rahmen von einem nachhaltigen Projektbüro bis zur Verankerung der Nachhaltigen Entwicklung im gesamten Unternehmen. Deshalb wird in den nachfolgenden Kapiteln auf die Wichtigkeit und Möglichkeiten zur Integration von Nachhaltigkeit in die Organisation eingegangen.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 4. Nachhaltigkeit im Projektbüro

Zusammenfassung

Um das Thema Nachhaltigkeit richtig in das Unternehmen zu integrieren, ist es wichtig, auch das Projektbüro nachhaltig zu gestalten. Oft wird dafür der Begriff „Green Office“ verwendet.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 5. Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung

Zusammenfassung

Um Nachhaltigkeit im Projektmanagement umzusetzen, ist es wichtig, dass alle am Projekt beteiligten Personen verstanden haben, was Nachhaltigkeit im Projektmanagement bedeutet.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 6. Projektmanagementprozess

Zusammenfassung

Neben den klassischen Standards der IPMA und des PMI des Projektmanagement gibt es noch weitere, die sich speziell auf Nachhaltigkeit fokussiert haben. So hat die Organisation Green Project Management (GPM) bereits 2013 den Standard „Projects integrating Sustainable Methods (PRiSM)“ herausgebracht. Dieser untergliedert den Projektmanagementprozess in die vier Phasen: Initiation, Planning, Executing and Controlling und Closure.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 7. Nachhaltigkeit im Projekt

Zusammenfassung

Neben dem Projektmanagementprozess gehört das Projekt selbst zu den wichtigsten Aspekten von nachhaltigem Projektmanagement. Die Verantwortung für die Projektergebnisse über das Projekt hinaus werden indirekt auch von großen Organisationen wie der IPMA/GPM oder dem PMI angesprochen. Im nachfolgenden werden deshalb die Ethikkodexe kurz analysiert und Verweise zur Nachhaltigkeit aufgezeigt.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Kapitel 8. Ausblick und Zusammenfassung

Zusammenfassung

Durch die Integration von Nachhaltigkeit in die Standards der großen Projektmanagementorganisationen der IPMA oder des PMI ist ein großer Schritt in die richtige Richtung getan. Durch die steigende Notwendigkeit, Nachhaltigkeit in das Projektmanagement zu integrieren, wird es in den nächsten Jahren vermutlich noch zu konkreteren Ansätzen und Methoden in der Literatur kommen.

Ulrich Holzbaur, Moritz Fierke

Backmatter

Title: Nachhaltiges Projektmanagement
Authors: Prof. Dr. Ulrich Holzbaur
Moritz Fierke
Copyright Year: 2022
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-37031-2
Print ISBN: 978-3-658-37030-5
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37031-2