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2013 | OriginalPaper | Chapter

12. Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck

Authors : Irene Gion-Röckelein, Waltraud Hellmann, Dr., Jürgen Pösinger, Janko Zöllner

Published in: Handbuch Strategisches Personalmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zusammenfassung

Merck ist ein Familienunternehmen, das den wachsenden Markt- und Wettbewerbsanforderungen durch die Entwicklung und Einführung weltweit gültiger Prozesse und Instrumente begegnet. In der globalen Personalarbeit stellt dabei das Kompetenzmanagement eine wesentliche Säule dar. Aufbauend auf dem Leitbild, den Merck-Werten und der Unternehmensstrategie, wurde ein Kompetenzmodell formuliert und in den strategischen Personalprozessen, wie z. B. der Talent- und Nachfolgeplanung, dem Performance Management oder der Personalentwicklung, implementiert.

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Literature
Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). Meßbare Personmerkmale: Stabilität, Variabilität und Validität zur Vorhersage zukünftiger Berufsleistung und berufsbezogenen Lernens. In M. Kleinmann, & B. Strauss (Hrsg.), Potentialfeststellung und Personalentwicklung. Göttingen.
Metadata
Title
Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck
Authors
Irene Gion-Röckelein
Waltraud Hellmann, Dr.
Jürgen Pösinger
Janko Zöllner
Copyright Year
2013
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Book
Handbuch Strategisches Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-658-00430-9

Electronic ISBN: 978-3-658-00431-6

Copyright Year: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6_12

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