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Erschienen in:
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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck

verfasst von : Irene Gion-Röckelein, Waltraud Hellmann, Dr., Jürgen Pösinger, Janko Zöllner

Erschienen in: Handbuch Strategisches Personalmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zusammenfassung

Merck ist ein Familienunternehmen, das den wachsenden Markt- und Wettbewerbsanforderungen durch die Entwicklung und Einführung weltweit gültiger Prozesse und Instrumente begegnet. In der globalen Personalarbeit stellt dabei das Kompetenzmanagement eine wesentliche Säule dar. Aufbauend auf dem Leitbild, den Merck-Werten und der Unternehmensstrategie, wurde ein Kompetenzmodell formuliert und in den strategischen Personalprozessen, wie z. B. der Talent- und Nachfolgeplanung, dem Performance Management oder der Personalentwicklung, implementiert.

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Literatur
Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). Meßbare Personmerkmale: Stabilität, Variabilität und Validität zur Vorhersage zukünftiger Berufsleistung und berufsbezogenen Lernens. In M. Kleinmann, & B. Strauss (Hrsg.), Potentialfeststellung und Personalentwicklung. Göttingen.
Metadaten
Titel
Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck
verfasst von
Irene Gion-Röckelein
Waltraud Hellmann, Dr.
Jürgen Pösinger
Janko Zöllner
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch
Handbuch Strategisches Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-658-00430-9

Electronic ISBN: 978-3-658-00431-6

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6_12

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