6. Natürliche Bauanleitung

Die Bauanleitung für die verhaltensorientierte Maschine kommt aus der Natur. Während wir hadern, dass die Kette nur so stark ist, wie ihr schwächstes Glied, zeigt uns die Natur, wie aus vielen dünnen Strängen ein starkes Tau entsteht. Die Inspiration für die verhaltensorientierten Ansätze kommt von vielen engagierten Personen, die wir auf dem Weg getroffen haben. Das Ergebnis haben wir in „Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement – Spielerische Anleitung für Teams und Unternehmensführung“ zusammengefasst.

Dieses Buch ist Management für all diejenigen, die die Welt nachhaltig verändern wollen. Es sind diejenigen, die erlauben, anders zu denken, und selbst zwei Schritte vorausdenken, die Vielfalt schätzen und Resilienz aufbauen, die sich nicht scheuen, ihr Profil zu zeigen, und begreifen, dass sie nicht ewig da sind.

Das Buch betont die taktische Ebene des Managements, für die gerade Deutschland bekannt ist. International gesehen wird sie gerne vernachlässigt, da sie mühselig wirkt und im Raubbaudenken eines ausbeutenden Wirtschaftssystems überflüssig erscheint. In ihr jedoch wurzeln die Ressourcen des Unternehmens und entstehen die kundenrelevanten Werte. In ihr fußt die Motivation der Mitarbeiter und die Akzeptanz des Unternehmens in der Gesellschaft. Dieses Buch ist eine Antwort auf die Frage, wie ein Unternehmen die nächste Wachstumskurve erreichen kann. Darüber hinaus birgt sie die Hoffnung, die wirklichen Probleme des 21. Jahrhunderts angehen zu können. Eine Sackgasse ist keine Einbahnstraße, aber es bedarf einer besonderen Disruption, damit wir anfangen, gegen den Strom und aus der Sackgasse heraus zu fahren.