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2015 | OriginalPaper | Chapter
Neuausrichtung von Geschäftsmodellen – am Beispiel Pharma
Authors : Bastian Halecker, Prof. Dr. Katharina Hölzle
Published in: Dienstleistungspotenziale und Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Die Situation vieler Unternehmen zeichnet sich heute durch eine Verkürzung der Innovationszyklen mit einer zunehmenden Anzahl von Wettbewerbern aus. Gleichzeitig erhöhen sich die Komplexität der Anforderungen und Lösungsmöglichkeiten bei gleich bleibenden oder sogar sinkenden Ressourcen. Dies gilt nicht nur für Unternehmen aus traditionell wettbewerbsintensiven Industrien, sondern vermehrt auch für Unternehmen aus erfolgsverwöhnten Industrien (z.B. Pharma, Rüstung). Diese Unternehmen stehen auf Grund vielschichtiger komplexer Unternehmensumwelten und einer zunehmenden Dynamik vor der Frage, wie es mit ihrem Geschäft sowie mit der gesamten Branche weiter geht.