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2013 | OriginalPaper | Chapter

7. Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität

Author : Dr. Anders Parment

Published in: Die Generation Y

Publisher: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden die konkreten Maßnahmen im Unternehmen, um bei Mitarbeitern – besonders jungen Mitarbeitern – stärkere Attraktivität zu gewinnen, untersucht. Anspruchvolle und selbstbewusste Mitarbeiter erfordern ein neu durchdachtes, an den Erfordernissen einer neuen Zeit orientiertes Personalmanagement, dessen Rolle sich teilweise neu, sprich: umfassender, definiert: Es geht nicht nur um das Verhältnis zwischen Unternehmen und vorhandenen Mitarbeitern, sondern verstärkt auch darum, indirekt und direkt erwünschte neue Mitarbeiter zu gewinnen.

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Footnotes
1
Scholz (2002).
 
2
Stanik (2009).
 
3
Dieser Abschnitt basiert auf Klaffke und Parment (2011).
 
4
Vgl. Forrester (2006).
 
5
Spath et al. (2010).
 
6
Bass (1985).
 
7
Vgl. z. B. Hatch et al. (2000).
 
8
Vgl. Birkigt et al. (1992); Kapferer (2008); Keller et al. (2002); Maier (1992); Salzer-Mörling und Strannegård (2004).
 
9
Dieser Abschnitt basiert auf Parment (2008a); Parment and Dyhre (2009).
 
10
Vgl. Barrow und Mosley (2005).
 
11
Vgl. Birkigt et al. (1992).
 
12
Vgl. Abb. 4 zum Jobwechsel.
 
13
Dies wird oft „Personal Branding“ genannt, vgl. Bence (2009); Mobray (2009).
 
14
LinkedIn ist eine Online-Plattform zur Pflege des sozialen Netzwerks. LinkedIn ist auf bestehende Geschäftskontakte und auf das Anknüpfen neuer Verbindungen gerichtet, und nicht wie Facebook hauptsätzlich für das Privatleben als Gegensatz zum beruflichen Leben gedacht. Die Grenzen sind allderdings nicht eindeutig, und genau wie bei Facebook gibt es Menschen, die gerne mehrere Hunderte „Geschäftskontakte“ in LinkedIn haben.
 
15
Vgl. Parment und Dyhre (2009).
 
16
Vgl. Parment und Dyhre (2009).
 
17
Parment und Dyhre (2009), Kap. 3.
 
18
Merchant und van der Stede (2007); Parment und Dyhre (2009).
 
19
Rothberg (2006).
 
20
Siehe Aaker (1997); Birkigt et al. (1992); Parment (2011); Hatch and Schulz (2003).
 
21
Gelegentlich müssen diese Daten gekauft werden, z. B. sind Ranking-Berichte von Universum Communications erhältlich.
 
22
Daten darüber, warum Arbeitnehmer den Job wechseln, werden in Kap. 4 vorgestellt.
 
23
Ware (2008).
 
24
Sutherland und Canwell (2004).
 
25
Ware (2008).
 
26
Ware (2008); Dychtwald und Baxter (2007); Boxall et al. (2003).
 
27
Dychtwald und Baxter (2007).
 
28
Boxall et al. (2003).
 
29
Vgl. z. B. Boxall et al. (2003).
 
30
Vgl. z. B. Rose (1994).
 
31
Boxall et al. (2003); Rose (1994).
 
32
Ware (2008).
 
Metadata
Title
Neues Personalmanagement Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität
Author
Dr. Anders Parment
Copyright Year
2013
Publisher
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4622-5_7