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2020 | OriginalPaper | Chapter

5. Phase 4: Team-Führung und Team-Entwicklung

Author : Joachim Nickelsen

Published in: Mit Mut, Freude und Gelassenheit führen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Was macht gute Zusammenarbeit in Teams aus? Auf welchen drei Säulen ruht sie? Am Ende dieses Kapitels werden Sie ein sicheres Gefühl dafür bekommen haben, mit welchen Komponenten oder „Hebeln“ Sie als Führungskraft zu einer guten Team-Stimmung und -Leistung beitragen können. Und zwar sowohl für Ihr eigenes Führungs-Team, dem Sie angehören, als auch als Führungskraft für andere Teams. Sie werden ein Modell als strukturelle Übersicht kennen, an dem Sie sich mit Ihrem Führungsverhalten orientieren können. Sie werden pragmatisch und nachvollziehbar unterstützt, um mit schwierigen Situationen in der Teamführung angemessen und wirksam umgehen zu können. Viele Führungskräfte fragen sich, wie sie statt passiven und demotivierten Mitarbeitenden zu aktiven, motivierten und selbstorganisierten Teams kommen. In diesem Kapitel finden Sie eine Antwort, wie Sie aktiv und bewusst dazu beitragen können.

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Metadata
Title
Phase 4: Team-Führung und Team-Entwicklung
Author
Joachim Nickelsen
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62074-8_5