Post Merger Management in Banken - und die Konsequenzen für das IT-Management

Jeder redet von Mergem im Bankensektor. Dies ist nicht verwunderlich, denn in kaum einer anderen Industrie sind die potentiellen Gewinne aus Integrationen und Mergem so groß: Einerseits sind die möglichen Größenvorteile aufgrund der Geschäftsstruktur beträchtlich, andererseits ist der Markt stärker fragmentiert als in den meisten anderen Industrien. Spätestens die Studie der WestLB vom Januar 1997 [West97] lieferte konkrete Zahlen: Im FaIle der privaten Großbanken wurden von der WestLB - je nach analysiertem „Fusionsparchen“ - ein Barwert von 4 bis 7 Mrd. DM errechnet. Genereller kann man sagen, daß sich durch Mergerje nach Konstellation zwischen zehn und fast zwanzig Prozent der jährlichen Kosteneinsparen lassen. Gleichzeitig können sich die Ertragschancen in durchaus gleicher Dimension erhöhen, und zwar durch einen schlagkraftigeren Auftritt am Markt.