2011 | OriginalPaper | Chapter
Pro: Chancen und Nutzen
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Sollte man die Erreichung von Zielen materiell belohnen und damit den Schritt von einem reinen Führungssystem hin zu einem Vergütungssystem vollziehen? Die Frage ist äußerst facettenreich. Es gibt viele Gründe dafür und viele dagegen. Um dem Leser eine fundierte eigene Meinungsbildung zu ermöglichen, werden nachfolgend in Form einer Argumentebilanz wichtige Pro- und Contra-Argumente dargestellt. Wie komplex die Fragestellung ist, zeigt sich daran, dass auch einzelne Pro- und Contra-Aspekte nicht völlig eindeutig sind. Es gibt sogar in der Mikrosicht oftmals ein „einerseits“ und „andererseits“. Wo es nötig erscheint, wird daher die Substanz der Argumente kritisch hinterfragt und kommentiert. Diese Einlassung lässt schon erahnen, dass es im Ergebnis ein eindeutiges Für oder Wider nicht geben wird.