Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme

Die Entwicklung vieler Unternehmen ist durch gravierende Veränderungen am Markt in starkem Maße beeinflußt. Forderungen, die an die Unternehmen gestellt werden, resultieren vor allem aus einer höheren Produktvielfalt, einem schnelleren Produktwechsel und immer kürzeren Lieferfristen. Bei der Bewältigung steigender Anforderungen bieten sich zunächst eine Reihe neuartiger technischer Lösungen an. Zu ihnen gehören Automatisierungsvorhaben in allen Bereichen des Unternehmens, zum Beispiel flexible Fertigungssysteme in der Produktion, automatisierte Transport- und Lagersysteme in der Materialwirtschaft und im Absatz, computergestützte Bausteine der Arbeitsvorbereitung sowie neue Kommunikationstechnologien für den Verwaltungsbereich. Zunehmend wird der Ruf nach einer Integration der verschiedenen technischen Lösungen zu einem Gesamtsystem laut. D. h., es müssen die technischen Komponenten durch eine entsprechende technisch-organisatorische Kopplung durchgängig gestaltet werden. Kennzeichnend für den gegenwärtigen Entwicklungsprozeß ist die Arbeit an CIM-Konzepten (CIM — Computer Integrated Manufacturing).

Ziel des zweiten Abschnittes ist es, das Entscheidungsumfeld des konkreten Anwendungsfalles der CIM-Komponente PPS-System zu typisieren.

Ziel des dritten Abschnittes ist die Bestimmung eines Erfassungsmodells für PPS-Systeme. Dieses stellt die zweite Komponente des methodischen Konzeptes zur technisch und ökonomisch begründeten Auswahl von PPS-Systemen für relevante Produktionssysteme dar (vgl. Abschnitt 1.3). Auf der Grundlage der Darstellung von Grund-und Teilfunktionen von PPS-Systemen soll ein Kriteriensystem funktionaler Kriterien entwickelt werden, das um allgemeine (zur Beschreibung des PPS-Systems und des Anbieters geeignete) Kriterien sowie Kostenkriterien ergänzt wird.

Ziel des vierten Abschnitts ist die Bestimmung typbezogener Anforderungsprofile aus den Interdependenzen von Merkmalen und Merkmalsausprägungen von Produktionssystemen (vgl. Kapitel 2) und den Funktionen von PPS-Systemen (vgl. Kapitel 3) unter Beachtung der zugrundeliegenden Zielstellung.

Ziel des fünften Kapitels ist die Bewertung und Auswahl der Vorzugsalternative aus den entscheidungsrelevant und zielbedingt zulässigen Alternativen.

Viele Unternehmen stehen gegenwärtig aufgrund von Entwicklungen des Marktes und um den Erfordernissen des technischen Fortschritts gerecht zu werden, vor der Aufgabe der Einführung von CIM — Computer Integrated Manufacturing. Nach der Lösung von Fragen der inhaltlichen Gestaltung und des methodischen Vorgehens bei der Einführung von CIM-Projekten sind sie mit dem Problem konfrontiert, aus einer Vielzahl am Markt angebotener Lösungen eines CIM-Bausteines — in dieser Arbeit sind es PPS-Systeme — das ihren Belangen am Besten entsprechende herauszusuchen. D.h., es kommt die Notwendigkeit hinzu, bei der Auswahl unbedingt die speziellen Anwenderbedingungen in Form des konkreten Entscheidungsumfeldes zu berücksichtigen. Mit dieser Aufgabe setzt sich die vorliegende Schrift auseinander und stellt eine Methodik zur technisch und ökonomisch begründeten Auswahl von PPS-Systemen vor.