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2020 | OriginalPaper | Chapter

3. Projektplanung

Author : Prof. Dr. André Dechange

Published in: Projektmanagement – Schnell erfasst

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im dritten Kapitel wird die Phase „Projekplanung“ mit den wesentlichen Projektmanagementelementen, Schritten und Methoden erklärt. Im Einzelnen umfasst dieses Kapitel folgende Themen im Rahmen der Planung von Projekten:
  • Projektziele/Lieferobjekt
  • Projektqualität
  • Arbeit
  • Organisation und Kommunikation
  • Zeit
  • Ressourcen
  • Kosten
  • Sachliches Umfeld
  • Stakeholder
  • Risiko und Chancen
  • Optionale Projektmanagementelemente, wie Beschaffung, Vertragsmanagement, Claimmanagement, Changemanagement und Projektmarketing
  • Eine Zusammenfassung
  • Wiederholungsfragen
Die Themen dieses Kapitels werden durch ein durchgängiges Beispiel anwendungsnah verdeutlicht

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Footnotes
1
Hinweis: Die Begriffe Vorgang und Vorgänger klingen zwar ähnlich, beide haben aber eine andere Bedeutung. Ein Vorgang ist ein Ablaufelement (s. Definition in Abschn. 3.3.1), ein Vorgänger ist die Anordnungsbeziehung von Vorgängen (Gegenteil von Nachfolger).
 
2
Sachmittel = Material und Hilfsmittel. Hilfsmittel gehen nicht in das Endprodukt ein und sind z. B. Maschinen, PCs, Räume, Testanlagen, Zeichengeräte, Werkzeuge.
 
3
Im Risikomanagement werden sowohl Risiken als auch Chancen betrachtet.
 
4
Vertragsstrafe bei Nichterfüllung des Vertrages (z. B. bei Verzug oder Minderqualität Abschn. 3.11.2)
 
Metadata
Title
Projektplanung
Author
Prof. Dr. André Dechange
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Projektmanagement – Schnell erfasst

Print ISBN: 978-3-662-57666-3

Electronic ISBN: 978-3-662-57667-0

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57667-0_3