Top

Published in:

2023 | OriginalPaper | Chapter

19. Social Entrepreneurship und Kooperationsmodelle für nachhaltiges Wirtschaften

Nachhaltige Innovationen für Wirtschaft und Gesellschaft durch kooperative Geschäftsmodelle zwischen etablierten Unternehmen und Social Enterprises

Authors : Michelle Duffner, Leon Seefeld

Published in: Mit Digitalisierung und Nachhaltigkeit zum klimaneutralen Unternehmen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Sowohl aus einer Systemperspektive – für die dringliche Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft innerhalb planetarer Grenzen – als auch für den Erfolg einzelner Beteiligter bieten Kooperationen zwischen etablierten Unternehmen und Social Enterprises ein enormes Potenzial. Sie heben gesellschaftliche Innovationspotenziale und verbinden diese mit profitablen Geschäftsmodellen. Dieser Beitrag zeigt mögliche Arten von Kooperationen zwischen den beiden Akteuren auf, er gibt Einblicke in bestehende Praxisbeispiele und beleuchtet Voraussetzungen, Herausforderungen, Vorteile, konkrete Handlungsempfehlungen und die Rolle der Digitalisierung im Prozess.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Maschinenbau + Werkstoffe

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Mit nachhaltigen, digitalen und innovativen Geschäftsmodellen die Antworten auf Carbon Leakage finden

next chapter Nachhaltige Digitalisierung in der IT des Konzerns Versicherungskammer

Das Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND e. V.) sieht seine Hauptaufgaben darin, den Social-Entrepreneurship-Sektor zu vernetzen und ihm eine Stimme gegenüber der Politik, anderen Wirtschaftssektoren und der Öffentlichkeit zu geben. Mehr erfahren und die Mitglieder einsehen kann man unter www.send-ev.de.

Die 17 SDGs wurden 2015 von den Vereinten Nationen verabschiedet und gelten als weltweite Ziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030. Mehr Informationen zu den SDGs sind unter www.sdgs.un.org erhältlich.

Mehr erfahren kann man u. a. auf dem YouTube-Kanal des Unternehmens wilo, wo es seine Zusammenarbeit mit Africa GreenTec genauer erklärt: „WILO SE – Wilo TV – Teaming up for energy, water and food security in West Africa“.

Mehr Informationen zur Making More Health Initiative finden sich unter www.makingmorehealth.org.

SAP berichtet über sein Social Procurement Programm „5 & 5 by '25“ unter: https://www.sap.com/about/company/our-values/csr.html#accelerate.

Accenture. (2020). COVID-19: How consumer behavior will be changed. https://www.accenture.com/us-en/insights/consumer-goods-services/coronavirus-consumer-behavior-research. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Austin, J. E., & Seitanidi, M. M. (2012). Collaborative value creation: A review of partnering between nonprofits and businesses: Part I. Value creation spectrum and collaboration stages. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly., 41, 726–758. https://doi.org/10.1177/0899764012450777.CrossRef

Boehringer Ingelheim. (2013). Making More Health: Discovering Hands – Breast Cancer Examination done by blind women. https://youtu.be/V53gEeXXlGk. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Boehringer Ingelheim & Ashoka. (2019). Making more health: Creating greater health access with social and business impact. Progress & Strategy Report 2017–2018. https://www.ashoka.org/sites/default/files/2020-09/Making%20More%20Health%. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Büch, M., & Lamhofer, M. (2021). Vier für Industrie 4.0 – Wie Digitalisierung mit Kooperation gelingt. https://www.industry-of-things.de/vier-fuer-industrie-40--wie-digitalisierung-mit-kooperation-gelingt-a-1012307/. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Duffner, M. (2021). The power of collaboration between family firms and social enterprises. WHU Lehrstuhl für Familienunternehmen.

Ecochain. (o. J.). Sustainability maturity model: How far do you go for the planet? https://ecochain.com/knowledge/sustainability-maturity-model/. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Eitelwein, O., & Paquet, S. (2021). Greenwashing won’t wash – the sustainability imperative. Ernst & Young Global Ltd.

EY. (2020). Nachhaltiger Konsum. https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/de_de/news/2020/05/ey-nachhaltiger-konsum-2020.pdf. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

FNG. (2022). Deutschland – FNG – Forum Nachhaltige Geldanlagen. https://fng-marktbericht.org/deutschland. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Hagiu, A., & Wright, J. (2015). Multi-Sided Platforms. International Journal of Industrial Organization, 43. https://doi.org/10.1016/j.ijindorg.2015.03.003.

Haller, K., Lee, J., & Cheung, J. (2020). Meet the 2020 consumers driving change. IBM. https://www.ibm.com/downloads/cas/EXK4XKX8. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Leitner, L., Leitterstorf, M. P., & Kammerlander, N. (2019). Startups und Familienunternehmen. Ein Leitfaden für Unternehmerfamilien und Startup-Gründer. WHU Institut für Familienunternehmen.

Lubin, D. A., & Esty, D. C. (2010). The sustainability imperative. Harvard business review, 88(5), 42–50.

Park, J., Hwang, K., & Kim, S.-J. (2018). Forming a Social Partnership between a Small Social Enterprise and a Large Corporation: A Case of the Joint Platform, H-JUMP. Sustainability (Basel, Switzerland), 10(10), 3612. https://doi.org/10.3390/su10103612.CrossRef

PwC. (2019). Surviving the Retail Apocalypse. https://www.pwc.de/de/human-resources/studie-surviving-the-retail-apocalypse.pdf. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Secrétariat d’État chargé de l’économie sociale, solidaire et responsible. (2021). L’économie sociale et solidaire. https://www.economie.gouv.fr/files/files/2021/brochure-ess-ecole.pdf?v=1621020245. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Seitanidi, M. M., & Ryan, A. (2007). Forms of corporate community involvement: From philanthropy to partnerships. A critical review. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 12,(3), 247–266.

SEND. (2019). Social Entrepreneurship – Entstehung und Bedeutung. https://www.send-ev.de/wp-content/uploads/2021/03/definition_socialentrepreneurship.pdf. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

SEND. (2022). 4. Deutscher Social Entrepreneurship Monitor 2021/2022. https://www.send-ev.de/wp-content/uploads/2022/04/4_DSEM_web.pdf. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

SEND. (o. J.). Buy Social Deutschland. https://www.send-ev.de/projekte-items/buy-social-deutschland-2/. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Social Enterprise UK. (2018). The Hidden Revolution. https://www.socialenterprise.org.uk/seuk-report/the-hidden-revolution-2018-2/. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Social Enterprise UK. (o. J.). Buy Social Corporate Challenge. https://www.socialenterprise.org.uk/get-involved/social-procurement/buy-social-corporate-challenge/. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Tan, W.-L., Williams, J., & Tan, T.-M. (2005). Defining the ‘Social’ in ‘Social Entrepreneurship’: Altruism and Entrepreneurship. The International Entrepreneurship and Management Journal, 1(3), 353–365.

Unterberg, M., Sänger, R., Jahnke, T., Spiess-Knafl, W., Richter, D., & Förster, N. (2015). Herausforderungen bei der Gründung und Skalierung von Sozialunternehmen. Welche Rahmenbedingungen benötigen Social Entrepreneurs? Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi).

Van Alstyne, M., Parker, G., & Choudary, S. P. (2016). Pipelines, platforms, and the new rules of strategy. Harvard Business Review, 94(4), 54–62.

Whelan, T., & Fink, C. (2016). The Comprehensive Business Case for Sustainability. Harvard Business Review, 21(2016). https://hbr.org/2016/10/the-comprehensive-business-case-for-sustainability. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

White, K., Hardisty, D. J., & Habib, R. (2019). The elusive green consumer. Harvard Business Review, 11(1), 124–133. https://hbr.org/2019/07/the-elusive-green-consumer. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Yunus Social Business. (2021). The Social Procurement Manual. https://www.yunussb.com/articles/social-procurement-manual. Zugegriffen: 15. Okt. 2022.

Yunus, M., & Weber, K. (2011). Building Social Business: The New Kind of Capitalism that Serves Humanity’s Most Pressing Needs. PublicAffairs, 256.

Title: Social Entrepreneurship und Kooperationsmodelle für nachhaltiges Wirtschaften
Authors: Michelle Duffner
Leon Seefeld
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Mit Digitalisierung und Nachhaltigkeit zum klimaneutralen Unternehmen
Print ISBN: 978-3-658-42484-8

Electronic ISBN: 978-3-658-42485-5

Copyright Year: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42485-5_19

Springer Professional

Zusammenfassung

Please log in to get access to your license.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner