Top

Published in:

2017 | OriginalPaper | Chapter

Sozialmanagement als Steuerung hybrider sozialwirtschaftlicher Organisationen

Authors : Klaus Grunwald, Paul-Stefan Roß

Published in: Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Dieser Beitrag entwickelt unter Bezugnahme auf politologische und soziologische Diskurse ein spezifisches Verständnis von Sozialmanagement, genauer als Steuerung hybrider sozialwirtschaftlicher Organisationen. Ausgehend von der breiten Diskussion um (Sozial-)Managementkonzepte „für und in der Sozialwirtschaft“ plädieren wir für einen Zugang, der die vielfältigen Spannungsfelder, in denen sich sozialwirtschaftliche Einrichtungen bewegen (und bewähren müssen), aufnimmt und mit einem spezifischen Organisations- und Managementverständnis verknüpft.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Mythos Sozialmanagement? Ein Blick auf Organisationen der Sozialwirtschaft durch die neoinstitutionalistische Brille

next chapter Wie (un)politisch ist Sozialmanagement?

Benz, Arthur, und Nicolai Dose, Hrsg. 2010a. Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung, 2., aktualisierte und veränderte Aufl. Wiesbaden: Springer.

Benz, Arthur, und Nicolai Dose. 2010b. Governance – Modebegriff oder nützliches sozialwissenschaftliches Konzept? In Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung, 2., aktualisierte und veränderte Aufl., Hrsg. Arthur Benz und Nicolai Dose, 13–39. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Billis, David, Hrsg. 2010. Hybrid organizations and the third sector. Challenges for practice, theory an policy. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Evers, Adalbert. 2004a. Sektor und Spannungsfeld. Zur Politik und Theorie des Dritten Sektor. Diskussionspapiere zum Nonprofit-Sektor 27, Berlin. http://www.dritte-sektor-forschung.de. Zugegriffen: 30. Juni 2008.

Evers, Adalbert. 2004b. Wohlfahrtspluralismus. Es geht um mehr als Staat und Markt. Aktive Bürgerschaft aktuell 2004 (4): 3.

Evers, Adalbert. 2011. Wohlfahrtsmix und soziale Dienste. In Handbuch Soziale Dienste, Hrsg. Adalbert Evers, Rolf G. Heinze, und Thomas Olk, 265–283. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Evers, Adalbert. 2013. Hybride Organisationen. In Lexikon der Sozialwirtschaft, 2., völlig überarbeitete Aufl., Hrsg. Klaus Grunwald, Georg Horcher, und Bernd Maelicke, 470–471. Baden-Baden: Nomos.

Evers, Adalbert, und Thomas Olk. 1996. Wohlfahrtspluralismus – Analytische und normativ-politische Dimensionen eines Leitbegriffs. In Wohlfahrtspluralismus. Vom Wohlfahrtsstaat zur Wohlfahrtsgesellschaft, Hrsg. Adalbert Evers und Thomas Olk, 9–60. Opladen: VS Verlag.

Evers, Adalbert, Ulrich Rauch, und Uta Stitz. 2002. Von öffentlichen Einrichtungen zu sozialen Unternehmen. Hybride Organisationsformen im Bereich sozialer Dienstleistungen (Modernisierung des öffentlichen Sektors Sonderbd. 16). Berlin: Edition Sigma.

Glänzel, Gunnar, und Björn Schmitz. 2012. Hybride Organisationen – Spezial- oder Regelfall? In Soziale Investitionen. Interdisziplinäre Perspektiven, Hrsg. Helmut Anheier, Andreas Schröer, und Bdker Then, 181–203. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Gomez, Peter, und Tim Zimmermann. 1993. Unternehmensorganisation, 2. Aufl. Frankfurt: Campus.

Grunwald, Klaus. 2001. Neugestaltung der freien Wohlfahrtspflege. Management des organisationalen Wandels und die Ziele der Sozialen Arbeit. Weinheim: Juventa.

Grunwald, Klaus, Hrsg. 2009. Vom Sozialmanagement zum Management des Sozialen? Eine Bestandsaufnahme, 85–138. Baltmannsweiler: Schneider.

Grunwald, Klaus. 2012. Zur Bewältigung von Dilemmata und Paradoxien als zentrale Qualifikation von Leitungskräften in der Sozialwirtschaft. In Personal im Sozialmanagement. Neueste Entwicklungen in Forschung, Lehre und Praxis, Hrsg. Herbert Bassarak und Sebastian Noll, 55–79. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Grunwald, Klaus. 2013a. Steuerung. In Lexikon der Sozialwirtschaft, 2., aktualisierte und vollständig überarbeitete Aufl., Hrsg. Klaus Grunwald, Georg Horcher, und Bernd Maelicke, 993–997. Baden-Baden: Nomos.

Grunwald, Klaus. 2013b. Systemisches Management. In Lexikon der Sozialwirtschaft, 2., völlig überarbeitete Aufl., Hrsg. Klaus Grunwald, Georg Horcher, und Bernd Maelicke, 1012–1017. Baden-Baden: Nomos.

Grunwald, Klaus. 2014. Sozialwirtschaft. In Lehrbuch der Sozialwirtschaft, 4., erweiterte Aufl., Hrsg. Ulrich Arnold, Klaus Grunwald, und Bernd Maelicke, 33–63. Baden-Baden: Nomos.

Grunwald, Klaus. 2015. Organisation und Organisationsgestaltung. In Handbuch Soziale Arbeit, 5. Aufl., Hrsg. Hans-Uwe Otto und Hans Thiersch, 1139–1150. München: Reinhardt.

Grunwald, Klaus, und Paul-Stefan Roß. 2014. „Governance Sozialer Arbeit“. Versuch einer theoriebasierten Handlungsorientierung für die Sozialwirtschaft. In Öffentliche und Soziale Steuerung – Public Management und Sozialmanagement im Diskurs, Hrsg. Andrea Tabatt-Hirschfeldt, 17–64. Baden-Baden: Nomos.

Hämel, Kerstin. 2011. Öffnung und Engagement. Altenpflegeheime zwischen staatlicher Regulierung, Wettbewerb und Zivilgesellschaft. Wiesbaden: Springer.

Heinze, Rolf G., Katrin Schneiders, und Stephan Grohs. 2011. Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft. In Social Entrepreneurship – Social Buisness: Für die Gesellschaft unternehmen, Hrsg. Helga Hackenberg und Stefan Empter, 86–102. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Jann, Werner, und Kai Wegrich. 2010. Governance und Verwaltungspolitik: Leitbilder und Reformkonzepte. In Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung, 2., aktualisierte und veränderte Aufl., Hrsg. Arthur Benz und Nicolai Dose, 175–200. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Klie, Thomas, und Paul-Stefan Roß. 2007. WelfareMix. Sozialpolitische Neuorientierung zwischen Beschwörung und Strategie. In Sozialarbeitswissenschaft und angewandte Forschung in der Sozialen Arbeit (Festschrift für Prof. Dr. Konrad Maier), Hrsg. Thomas Klie und Paul-Stefan Roß, 67–108. Freiburg: FEL.

Otto, Hans-Uwe, und Holger Ziegler. 2015. Managerialismus. In Handbuch Soziale Arbeit, 5., erw. Aufl., Hrsg. Hans-Uwe Otto und Hans Thiersch, 991–1001. München: Reinhardt.

Papadopoulos, Yannis. 2010. Governance und Demokratie. In Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung, 2., aktualisierte und veränderte Aufl., Hrsg. Arthur Benz und Nicolai Dose, 225–250. Wiesbaden: Springer.CrossRef

Reiser, Brigitte. 2010. Koproduktion. Vom Klienten zum Bürger. sozialwirtschaft 2010 (6): 13–15.CrossRef

Rieger, Günter. 2012. Schwache Interessen in Governanceprozessen. In Diversität und Soziale Ungleichheit. Analytische Zugänge und professionelles Handeln in der Sozialen Arbeit, Hrsg. Herbert Effinger, Stefan Borrmann, Silke Birgitta Gahleitner, Michaela Köttig, Björn Kraus, und Susanne Stövesand, 193–203. Berlin: Budrich.

Roß, Paul-Stefan. 2012. Demokratie weiter denken. Reflexionen zur Förderung bürgerschaftlichen Engagements in der Bürgerkommune. Baden-Baden: Nomos.

Roß, Paul-Stefan. 2013. Koproduktion. In Lexikon der Sozialwirtschaft, 2., aktualisierte und vollständig überarbeitete Aufl., Hrsg. Klaus Grunwald, Georg Horcher, und Bernd Maelicke, 567–570. Baden-Baden: Nomos.

Roß, Paul-Stefan, und Günter Rieger. 2015. Governance. In Handbuch Soziale Arbeit, 5., erw. Aufl., Hrsg. Hans-Uwe Otto und Hans Thiersch, 644–657. München: Reinhardt.

Schubert, H. 2010. Governance sichert Legitimität. Organisationale Aspekte in der Sozialwirtschaft. Blätter der Wohlfahrtspflege 2010 (157): 214–216.CrossRef

Wasel, Wolfgang, und Hanns-Stephan Haas. 2012. Hybride Organisationen – Antworten auf Markt und Inklusion. Nachrichtendienst des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge 2012 (92): 586–593.

Willke, Helmut. 2001. Systemtheorie III: Steuerungstheorie, 3. Aufl. Stuttgart: UTB.

Wöhrle, Armin, Hrsg. 2012. Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft. Eine Bestandsaufnahme zum Stand der Diskussion und Forschung in drei Bänden. Augsburg: Ziel.

Title: Sozialmanagement als Steuerung hybrider sozialwirtschaftlicher Organisationen
Authors: Klaus Grunwald
Paul-Stefan Roß
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz
Print ISBN: 978-3-658-14895-9

Electronic ISBN: 978-3-658-14896-6

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14896-6_11