Strategisches Investitionscontrolling in internationalen Konzernen der chemischen Industrie - Ergebnisse einer explorativen Studie

Ergänzend zu der Erarbeitung einer theoretischen Konzeption des strategischen Investitionscontrolling in internationalen Konzernen der chemischen Industrie sollten auch die in der Praxis zur Anwendung kommenden Investitionscontrollingkonzepte analysiert werden. Das Untersuchungskonzept der Arbeit wurde dazu so gestaltet, daß eine explorative Studie innerhalb der international tätigen, in Deutschland angesiedelten Konzerne der chemischen Industrie durchgeführt werden sollte. Das primäre, mit der Untersuchung verfolgte Ziel ist die allgemeine und konzernspezifische Analyse der potentiellen Einsatzgebiete und des Stands der praktischen Umsetzung des strategischen Investitionscontrolling. Konkreter spezifiziert, soll innerhalb der Untersuchung der Versuch unternommen werden, die möglicherweise in den Konzernen der chemischen Industrie bereits vorhandenen Ansatzpunkte, Basiskonzeptionen und Gestaltungsmöglichkeiten für ein strategisches Investitionscontrolling, dessen theoretisches Konzept in den vorigen Kapiteln dieser Arbeit ausführlich dargestellt wurde, aufzufinden. Als Grundlage für die Bewertung der in den untersuchten Konzernen möglicherweise existenten Systeme für das strategische Investitionscontrolling wurden auch die Aufgaben der allgemeinen, nicht explizit als strategisch zu bezeichnenden Investitionscontrollingkonzeptionen analysiert.