The Evolving Organization: New Work-Konzepte in der Organisationsentwicklung

Feuerameisen verfügen über sehr eingeschränkte Schwimmkünste – und doch haben sie die Fähigkeit entwickelt, die regelmäßigen Überflutungen in ihrer Heimat unbeschadet zu überleben: Die einzeln nur sechs Millimeter großen Geschöpfe verknüpfen sich innerhalb kürzester Zeit zu einem lebenden Rettungsfloß aus Tausenden von Insekten, können damit monatelang auf dem Wasser treiben und auch längere Strecken zurücklegen. Ihre Technik ist dabei so verfeinert, dass sie Luftblasen einschließen und damit das Überleben aller involvierten Tiere sichern. Die Insekten repräsentieren ein lebendiges Beispiel für sogenannte „emergente Eigenschaften“ – verstanden als solche Eigenschaften, die sich erst im Zusammenspiel verschiedener Elemente entwickeln und nicht durch eine reine Summation der einzelnen Elemente ergeben. Die Fähigkeiten der Ameisen, sich innerhalb kürzester Zeit selbst zu organisieren, an sich verändernde Umweltbedingungen anzupassen – und das ohne Anweisungen oder Kontrolle von Vorgesetzten und Führungskräften – hat dabei eine Reihe von biologischen, soziologischen und mittlerweile sogar vereinzelt organisationstheoretischen Studien inspiriert. Zusätzlich veranschaulichen Pioniere aus der branchen- und länderübergreifenden Unternehmenspraxis bereits eindrücklich, wie nachhaltig positiv sich aufstrebende New Work Konzepte auf die Leistungsfähigkeit sowie das Erleben und Verhalten von Menschen in Organisationen auswirken.