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2018 | OriginalPaper | Chapter

9. Umsetzungsplanung

Authors : Siegfried Pöchtrager, Walter Wagner

Published in: Von der Idee zum Businessplan

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Umsetzungsplanung haucht Ihrem Vorhaben sozusagen Leben ein. In diesem Kapitel legen Sie die Schritte fest, die Sie in den kommenden Monaten und Jahren abarbeiten werden. So bringt die Umsetzungsplanung Sie noch einmal dazu, alle Zusammenhänge genau zu durchdenken. Holen Sie sich auf jeden Fall den Rat von Experten und Insidern, wenn es um die Festlegung der Zeitspannen geht. Vor allem Jungunternehmer haben oft noch nicht die notwendige Erfahrung, um die Dauer einzelner Arbeitsschritte einschätzen zu können. Ein Planungshorizont von ein bis drei Jahren ist ein realistischer Zeithorizont und suggeriert dem Leser Ernsthaftigkeit. Speziell das erste Jahr gilt es penibel zu planen, bestenfalls aufgrund der Übersichtlichkeit anhand eines Balkenplans. Vergessen Sie auch nicht, Meilensteine festzulegen.

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Literature
go back to reference Malik, F. (2007). Studie: Erarbeitung und Umsetzung von Strategie. Malik on Management. mom Letter, 15(9). Malik, F. (2007). Studie: Erarbeitung und Umsetzung von Strategie. Malik on Management. mom Letter, 15(9).
Metadata
Title
Umsetzungsplanung
Authors
Siegfried Pöchtrager
Walter Wagner
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19806-0_9