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2019 | OriginalPaper | Chapter

4. Veränderungen der Ertragsmodelle durch digitale Produkt-Service-Systeme am Beispiel dormakaba

Authors : Angela Beckenbauer, Carmen Kobe, Jacques Hefti, Anja Meyer-Jürgens

Published in: Digitalisierung in der Praxis

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

dormakaba ist ein globaler Anbieter von smarten und sicheren Zutrittslösungen und ein Beispiel für Digitalisierung von produzierenden Unternehmen. Die Digitalisierung betrifft nicht nur dormakaba selber, sondern verändert Abläufe und Geschäftsmodelle in der gesamten Gebäude- & Sicherheitsbranche. Zum einen werden Räume flexibler genutzt. Zum anderen kommen digitale Lösungen bereits bei der Planung und Realisierung sowie bei der Verwaltung von Gebäuden zum Einsatz. Mit der digitalen Plattform „dormakaba exivo“ ermöglicht dormakaba die elektronische Verwaltung von Zutrittsberechtigungen. Dies ist die Grundlage für vielfältige neue Geschäftsmodelle rund um den Zugang zu und die Nutzung von Räumen. Im Business Model Profit Schema wird für einige dieser neuen Geschäftsmodelle dargestellt, welche physischen Komponenten oder Dienstleistungen kostenfrei oder zu sehr niedrigen Kosten zur Verfügung gestellt werden und mit welchen Dienstleistungen Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden.

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Literature
go back to reference Anthony, Scott D., Clark G. Gilbert, und Mark W. Johnson. 2017. Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press. Anthony, Scott D., Clark G. Gilbert, und Mark W. Johnson. 2017. Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press.
go back to reference Johnson, Mark W. 2010. Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Renewal. Boston, Mass: Harvard Business Press. Johnson, Mark W. 2010. Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Renewal. Boston, Mass: Harvard Business Press.
go back to reference Monroe, Kent B. 2002. Pricing: Making Profitable Decisions. 3 edition. Boston: McGraw-Hill/Irwin. Monroe, Kent B. 2002. Pricing: Making Profitable Decisions. 3 edition. Boston: McGraw-Hill/Irwin.
Metadata
Title
Veränderungen der Ertragsmodelle durch digitale Produkt-Service-Systeme am Beispiel dormakaba
Authors
Angela Beckenbauer
Carmen Kobe
Jacques Hefti
Anja Meyer-Jürgens
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_4

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