Vom Ökocontrolling zum Nachhaltigkeitscontrolling mithilfe der Balanced Scorecard

Seit Mitte der 80er-Jahre sind in der Betriebswirtschaftslehre intensive Auseinandersetzungen mit Konzepten des Umweltmanagements zu beobachten. Mit der weltweiten Verbreitung des Leitbilds der Nachhaltigen Entwicklung, in dem eine proaktive Berücksichtigung und Integration von ökonomischen, ökologischen sowie sozialen Zielen in der Unternehmenspolitik gefordert wird, wurden die Ansätze des Umweltmanagements zu einem Nachhaltigkeitsmanagement erweitert. Konzepte und Instrumente des ökocontrollings stellen eine wichtige Informationsgrundlage des umwelt- und nachhaltigkeitsorientierten Managementansatzes dar. In dem Beitrag werden Entwicklungslinien des ökocontrollings aufgezeigt und Möglichkeiten diskutiert, durch die Erweiterung des Ansatzes der klassischen Balanced Scorecard ein geeignetes Controllinginstrument für ein Nachhaltigkeitsmanagement zu etablieren.