6. Von der Planung zur Umsetzung

Peter Buchenau (Hrsg.): Das nun folgende Kapitel „Von der Planung zur Umsetzung“ soll dem Leser einen Eindruck davon vermitteln, welche Schritte auf dem Weg zum betrieblichen Kinderbetreuungsangebot anstehen und wie diese erfolgreich gemeistert werden können. Wie verläuft Ihrer Meinung nach idealtypischer Weise ein derartiges Projekt?

Tim Seidel: Natürlich ist der Projektverlauf immer abhängig vom Planungsstand im Unternehmen und muss individuell angepasst werden. In der Regel macht es aber Sinn, zu Beginn eines Projektes zunächst den Bedarf bei den Mitarbeitern detailliert abzufragen, um die weiteren Schritte bedarfsgerecht zu gestalten. Im Anschluss muss dann ein Konzept erstellt werden, das auf Basis der Bedürfnisse im Unternehmen die Kosten und Fördermittel ausweist, um eine Entscheidungsgrundlage in Bezug auf Investitions- und Betriebskosten bereitzustellen. Sobald dann eine Entscheidung pro Kita gefällt wird, startet die Projektphase, die neben der Planung einer räumlichen Lösung auch die Ausstattung, die Personalrekrutierung sowie die Beantragung der Fördermittel und Genehmigungen beinhaltet.