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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2020

29-09-2020 | Praxisberichte

„Was macht ihr, der Patient stirbt sowieso!“

Forschungssupervision im Feld der Hospiz- und Palliativversorgung

Author: Dr. Ursula Hermann

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 4/2020

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Zusammenfassung

Welche Themenfelder zeigen sich, wenn Supervision im Feld der Hospiz- und Palliativversorgung im Forschungsfokus steht? Wie erleben Palliativteams ihre Arbeitsanforderungen auf organisationaler wie individueller Ebene? Nach einer Einführung ins Feld von Palliative Care und der Beschreibung des Forschungsdesigns werden zwei der erhobenen Themen dargestellt: die widersprüchliche Zuweisungspraxis der Gesundheitsorganisationen zum Angebot Palliative Care und das Thema Abschied, das gerade in diesem Feld auf einer professionellen wie individuellen Ebene Zeit und Aufmerksamkeit erfordert.
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Footnotes
1
„Palliativ“ geht auf das lateinische Verb „palliare“ zurück und wird mit „umhüllen, fürsorglich beschützen“ (Heller und Pleschberger 2010, S. 16) übersetzt.
 
2
Mit Großbuchstaben geschriebene Worte wurden von den Sprechenden besonders betont.
 
3
Unterstrichene Sätze oder Worte aus den Protokollen lassen sich nicht nur auf meine Erinnerung zurückführen, sondern sind meinen Notizen entnommen und besitzen daher eine hohe Authentizität.
 
4
Als „Gekennzeichnete“ werden in diesem Team die Patient/innen bezeichnet, die in ihrer Krankenakte als „palliativ“ geführt werden.
 
5
Brazil et al. (2010, S. 1687) definieren das Erleben des Moral Distress als „[…] the feelings and experiences which result from a moral conflict where one has a sense of the correct action to take but constraints prevent implementation of the action“.
 
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Metadata
Title
„Was macht ihr, der Patient stirbt sowieso!“
Forschungssupervision im Feld der Hospiz- und Palliativversorgung
Author
Dr. Ursula Hermann
Publication date
29-09-2020
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 4/2020
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-020-00675-3

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