Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Warum sollten Sie dieses Buch lesen? Read chapter Read first chapter

2018 | OriginalPaper | Chapter

2. Was verstehen wir unter Fairness? Was wissen wir heute über Fairness?

Author : Ulrich Wiek

Published in: Fairness als Führungskompetenz

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Was verstehen wir unter Fairness? Menschen interpretieren Fairness und Unfairness sehr individuell und persönlich. Es gibt in der Literatur auch keine allgemeingültige Definition. Deshalb müssen wir uns im Austausch miteinander darüber verständigen, wie faires Verhalten in konkreten Situationen aussehen kann. Dieses Kapitel bietet hierzu eine Arbeitsdefinition als Grundlage an sowie konkrete Methoden und Tools zur gemeinsamen Verständnisklärung im Team.
In den letzten 30 Jahren ist eine umfangreiche Forschung zu Fairness und Gerechtigkeit entstanden, die insbesondere durch Impulse aus der Verhaltensökonomie, der Spieltheorie und den Neurowissenschaften neue Erkenntnisse zusammengetragen hat. Führungskräfte und Unternehmen können hier für den Berufsalltag wichtige Hinweise erhalten, denn Untersuchungen zeigen immer wieder, wie wichtig Fairness für MitarbeiterInnen, KundInnen und Geschäftspartner ist. Aber Fairness „fällt nicht vom Himmel“ und ist auch keine Selbstverständlichkeit! Führungskräfte und Unternehmen müssen dafür etwas tun und das nötige Umfeld schaffen. Wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen uns hierfür gute und umsetzbare Ansatzpunkte.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Warum sollten Sie dieses Buch lesen?
next chapter Warum fair sein? Was bringen Fairness und Unfairness?
Literature
Bauer, J. (2010). Das kooperative Gen (2. Aufl.). München: Heyne.
Brosnan, S. F., & de Waal, F. B. M. (2014). Evolution of responses to (un)fairness. Science (New York, N.Y.), 346(6207), 1251776.
Colquitt, J. A., & Rodell, J. (2015). Measuring justice and fairness. In R. S. Cropanzano & M. L. Ambrose (Hrsg.), The Oxford handbook of justice in the workplace. New York: Oxford University Press.
Copray, N. (2010). Fairness: Der Schlüssel zu Kooperation und Vertrauen. Gütersloh: Gütersloher Verlagshaus.
Cropanzano, R., Bowen, D., & Gilliland, S. (2007). The management of organizational justice. Academy of Management Perspectives, 21, 34–48.
Dimitriou, M., & Schweiger, G. (Hrsg.). (2015). Fairness und Fairplay. Interdisziplinäre Perspektiven. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Falk, A. (2001). Homo Oeconomicus versus Homo Reciprocans: Ansätze für ein neues wirtschaftspolitisches Leitbild? (Working paper No. 79). Institut für Empirische Wirtschaftsforschung Universität Zürich. https://​doi.​org/​10.​3929/​ethz-a-004374014. Zugegriffen: 20. Juli 2017.
Falk, A., & Fischbacher, U. (2005). A theory of reciprocity. Games and Economic Behavior, 2006(54), 293–315.
Fehr, E., & Schmidt, K. (1999). A theory of fairness, competition, and cooperation. The Quarterly Journal of Economics, 114(3), 817–868.
Fehr, E., & Schmidt, K. (2006). The economics of fairness, reciprocity and altruism – Experimental evidence and new theories. In S.-C. Kolm & J. M. Ythier (Hrsg.), Handbook of the economics of giving, altruism and reciprocity: Bd. 1: Foundations. Amsterdam: North Holland.
Fehr, E., Bernhard, H., & Rockenbach, B. (2008). Egalitarianism in young children. Nature 454, 1079–1083.
Forst, R. (8. Mai 2003). Im Spiegel der Gerechtigkeit. Die ZEIT, 20, 43.
Franzen, A., & Pointner, S. (2008). Fairness und Reziprozität im Diktatorspiel. In K.-S. Rehberg & Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS) (Hrsg.), Die Natur der Gesellschaft: Verhandlungen des 33. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Kassel 2006. Teilband 1 u. 2. Frankfurt a. M.: Campus. http://​nbn-resolving.​de/​urn:​nbn:​de:​0168-ssoar-152149. Zugegriffen: 29. Sept. 2017.
Greenberg, J., & Colquitt, J. (Hrsg.). (2005). Handbook of organizational justice. New York: Erlbaum.
Klein, S. (2010). Der Sinn des Gebens. Frankfurt a. M: Fischer.
Küng, H. (2010). Anständig wirtschaften. Warum Ökonomie Moral braucht. München: Piper.
Leventhal, G. S., Karuza, J., & Fry, W. (1980). Beyond fairness: A theory of allocation preferences. In G. Mikula (Hrsg.), Justice and Social Integration (S. 167–218). New York: Springer.
Nöcke, D. (2016). Einflussgröße und Konsequenzen der Unternehmensfairness. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Overgaauw, S., Güroglu, B., & Crone, E. (2012). Fairness considerations when I know more than you do: Developmental comparisons. Frontiers in Psychology, 3, 1–8.
Pointner, S. (2012). Das Fairnesskalkül. Robustheit, Determinanten und externe Validität der Fairnessnorm. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Precht, R. (2010). Die Kunst kein Egoist zu sein. München: Goldmann.
Priddat, B. (2013). Wie fair ist Gerechtigkeit? John Rawls in der Serie Philosophie für Manager. managerSeminare, 2013(179), 52–55.
Prisching, M. (2013). Fairness als Ressource. Kann man ehrlich kommunizieren? Graz: Leykam.
Rawls, J. (2006). Gerechtigkeit als Fairneß. Ein Neuentwurf. Frankfurt: Suhrkamp.
Rawls, J. (2008). Eine Theorie der Gerechtigkeit. Frankfurt: Suhrkamp.
Schadwinkel, A. (15. März 2012). Die Kunst des Teilens. DIE ZEIT, 12/2012, 35.
Singer, T. et al. (2006). Empathic neural responses are modulated by the perceived fairness of others. Nature, 439(7075), 466–469.
Singer, T., & Ricard, Matthieu. (2015). Mitgefühl in der Wirtschaft. München: Knaus.
Streicher, B., & Frey, D. (2008). Fairness-Check bei Wandelprojekten. OrganisationsEntwicklung, 4, 70–75.
Streicher, B., & Frey, D. (2012). Prinzipien der Fairness als Führungskultur der Zukunft. In S. Grote (Hrsg.), Die Zukunft der Führung. Berlin: Springer Gabler.
Tabibnia, G., et al. (2008). The sunny side of fairness. Psychological Science, 19(4), 339–347.CrossRef
Wiek, U. (2015). Zusammenarbeit fördern. Kooperation im Team – Ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte. Berlin: Springer Gabler.
Wiek, U. (2017). Fairness – Ein Erfolgsfaktor. Wie Sie den fairen Umgang miteinander schon beim Projektstart fördern. ProjektMagazin. 4/2017.
Wilhelm, T. (2016). Richtig entscheiden. Fair und integer handeln im Job. Freiburg: Haufe.
Metadata
Title
Was verstehen wir unter Fairness? Was wissen wir heute über Fairness?
Author
Ulrich Wiek
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Fairness als Führungskompetenz

Print ISBN: 978-3-662-57516-1

Electronic ISBN: 978-3-662-57517-8

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57517-8_2