Wie beeinflussen interkulturelle Werte das Top Management?

Auszug

Werden Top Manager durch ihren kulturellen Hintergrund in ihren Werten und Präferenzen beeinflusst? Diese Frage stand im Fokus des zweitägigen Workshops zur Top-Management-Team-Forschung des European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM). In seiner Keynote-Rede reflektierte Christophe Boone von der Universität Antwerpen, Belgien, die Gründe für den langanhaltenden Erfolg dieses Forschungsfeldes und hob in diesem Zusammenhang innovative Ansätze aktueller Studien hervor. So schlossen beispielsweise die Autoren eines Artikels aus der Größe des Bildes des CEOs in einem Geschäftsbericht auf Narzissmus in seiner Persönlichkeit. Boone regte für die Fortführung der Forschung ferner an, beispielsweise auch die Wortwahl in Aktionärsbriefen genauer zu untersuchen. Man könne daran ablesen, wie viel Wert der Vorstand auf Innovationen lege. …